采购部备用金记账凭证怎么填？：采购部备用金记账凭证怎么填？借款人要打借条，XXX备用金“由公司领导签字，出纳审核合格。根据借条金额支付现金，一般用网银转入对方卡中，由借款人自己去取，或支付现金。出完钱后进行账务处理。钱借出去，出纳，其他应收款XXX备用金：贷，库存现金：凭证处理完后要及时登记入账。如果将备用金还回就打收据，冲账。等借款人购买东西后，用票据粘、报销，再支付现金。出纳根据票据的内容，做账务处理并入账。

采购部报销单如何登记记账凭证？：采购部报销单如何登记记账凭证？买入时：应交税费--应交增值税进项税额，库存现金。领用时：借：制造费用，贷：库存商品——XXX。材料报销单应有领导签字报销。且没有借款的，也可以使用报销单。如果事先有预算，且采购人有此类借款的，只能使用报销单。如果没有预算，不论是否有借款，可以使用现金支出单，也可以使用报销单。

采购的商品用银行存款支付，会计分录怎么写？：采购的商品用银行存款支付，会计分录怎么写？借：管理费用：贷银行存款

怎么区分材料采购与在途物资？：怎么区分材料采购与在途物资？材料采购是企业在计划成本法下核算在途材料的采购成本的会计科目。在途物资是用于核算企业采用实际成本进行材料、商品等物资的日常核算、贷款已付尚未验收入库的各种物资的采购成本。材料采购：材料成本差异（或借方）：计划成本法下都是要通过材料采购科目核算一下原材料的实际成本：然后入库后再转入原材料，未入库的仍旧在材料采购科目核算，（2）实际成本法下，购买材料材料尚未入库的。

企业和行政事业单位的内部控制措施有什么不同？：企业和行政事业单位的内部控制措施有什么不同？企业内部控制是以专业管理制度为基础，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。与企业内部控制的目标存在明显不同。1.企业内部控制措施；⑥运营分析控制。2.行政事业单位内部控制措施；②内部授权审批控制；⑥会计控制。【例题•多选题】行政事业单位内部控制的控制方法一般包括（）。C.运营分析控制

行政事业单位内部控制方法包括哪些？：行政事业单位内部控制方法包括哪些？行政事业单位内部控制的控制方法一般包括：不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、预算控制、财产保护控制、会计控制、归口管理、单据控制、信息内部公开。合理设置内部控制关键岗位，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相关责任。建立重大事项集体决策和会签制度，相关工作人员应当在授权范围内行使职权、办理业务。使预算管理贯穿于单位经济活动的全过程。

内部控制中出纳人员的职责范围包括哪些？：内部控制中出纳人员的职责范围包括哪些？出纳人员不得兼任（必须记）：（3）收入支出费用账目的登记工作；（4）债权债务账目的登记工作。B.债权债务账目登记。C.固定资产明细账登记。D.会计档案保管【解析】出纳人员可以兼任固定资产明细账登记【例题•多选题】下列各项工作出纳不得兼任的有（）A.会计档案保管B.收入费用账目的登记工作D.债权债务账目的登记工作【解析】上述工作都是出纳不得兼任的

内部控制措施中绩效考评控制是指什么？：内部控制措施中绩效考评控制是指什么？绩效考评控制是指企业通过考核评价的形式规范企业各级管理者及员工的经济目标和经济行为。绩效考评控制要求企业：①建立和实施绩效考评制度；②科学设置考核指标体系；③对企业内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价；【例题•多选题】下列属于企业内部控制方法的有（）。A.绩效考评控制：属于企业内部控制方法：

内部控制中不相容职务分离控制是什么？：内部控制中不相容职务分离控制是什么？不相容职务分离控制是内部控制的措施之一，不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制。不相容职务分离控制包括：（2）业务经办与会计记录；（4）业务经办与稽核检查；【2018年初级会计考试真题】下列关于不相容职务的说法正确的有（）。

销售与收款循环审计涉及哪些业务活动？：销售与收款循环审计涉及哪些业务活动？3．根据销售单编制发运凭证并发货，仓库管理人员根据已批准的销售单编制连续编号的发运凭证；5．向客户开具发票，涉及的主要单据不光包括销售发票，6．记录销售环节涉及的主要单据和会计记录包括客户签收单、转账凭证、收款凭证、应收账款明细账、主营业务收入明细账、客户对账单；7．办理和记录现金、银行存款收入；8．办理和记录销售退回、销售折扣与折让；

对“强化内部人控制”的理解？：的理解？内部人控制是指现代企业中的所有权与经营权（控制权）相分离的前提下形成的，由于所有者与经营者利益的不一致，由此导致了经营者控制公司，即“内部人控制”的现象。强化内部人控制“简单的理解就是增加经营者对公司的控制权”这样是不利于协调所有者与经营者矛盾的。

内部控制包括哪些原则？：内部控制分为一般企业内部控制原则和小企业内部控制原则。一般企业内部控制原则包括全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则、成本效益原则。小企业内部控制原则包括风险导向原则、实质重于形式原则、适应性原则、成本效益原则。内部控制应当贯穿经济活动的决策、执行、监督全过程：内部控制应当在治理结构、机构设置、权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督。内部控制应当权衡实施成本与预期效益。