定金罚则不适用于哪些情况？：定金罚则不适用于哪些情况？因不可抗力、意外事件致使主合同不能履行的，因合同关系以外的第三人的过错，致使主合同不能履行时，适用定金罚则。

对外贸易的保障措施适用情形有哪些？：对外贸易的保障措施适用情形有哪些？国家可以采取必要的保障措施，向商务部提出采取保障措施的书面申请，商务部虽未收到采取保障措施的书面申请，（4）商务部应当将采取保障措施的决定及有关情况及时通知世贸组织保障措施委员会；（2）临时保障措施采取提高关税的形式，（3）临时保障措施的实施期限。自临时保障措施决定公告规定实施之日起。（2）保障措施可以采取提高关税、数量限制等形式：

适合采用多元化战略的情况有哪些？：适合采用多元化战略的情况有哪些？采用多元化战略的原因，主要有三点：①在现有产品或市场中持续经营不能达到目标；②企业由于以前在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金；③与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。

破产法的适用范围包括哪些？：破产法是规定在债务人丧失清偿能力时，避免债务人破产的法律规范的总称。个人独资、合伙企业清算完毕。《企业破产法》的地城适用范围主要是指破产法的城外效力问题；即一国的破产程序对位于其他国家的破产人财产是否有效。【2010年注册会计师考试真题】根据企业破产法律制度的规定。由国务院根据《商业银行法》等法律另行制定破产实施办法。不适用《企业破产法》。

资本成本的用途有哪些？：资本成本也称为投资项目的取舍率、最低可接受的报酬率。资本成本主要用于投资决策、筹资决策—确定最优资本结构、营运资本管理—评估营运资本投资政策和营运资本筹资政策、企业价值评估和业绩评价。公司资本成本是合适的折现率，那么能使公司价值最大化的资本结构就是加权平均资本成本最小化的资本结构，营运资本投资和长期资产投资的风险不同”需要使用公司资本成本作为公司现金流量的折现率，资本成本是投资人要求的报酬率。

常见的组织结构形式有哪些适用情形？：常见的组织结构形式有哪些适用情形？组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作；在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。适用于单一产品经营；2.职能制组织结构：适用于以单一产品或单一产品为主导的经营；4.M型组织结构：5.战略业务单位组织结构：适用于以项目、产品为中心的经营；7.控股公司组织结构：适用于多种产品或产业的经营；8.多国企业组织结构：

作业成本法的优点、局限性与适用情景条件分别是什么？：作业成本管理是应用作业成本计算提供的信息，在管理中努力提高增加顾客价值的作业效率，作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，作业成本法的主要优点减少了传统成本信息对于决策的误导；①作业成本法扩大了追溯到个别产品的成本比例，②采用多种成本动因作为间接成本的分配基础，（2）成本控制与成本管理更有效，从成本动因上改进成本控制。

作业成本法的含义是什么？：作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法。将作业成本分配到成本对象，只是直接成本的范围比传统成本计算的要大，【例题·多选题】下列关于作业成本法与传统的成本计算方法（以产量为基础的完全成本计算方法）比较的说法中。A.传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配，作业成本法只对变动成本进行分配，B.传统的成本计算方法按部门归集间接费用。

作业成本法的产生背景是什么？：作业成本法的产生背景是什么？产品或劳务的成本结构亦发生重大改变。其特征就是直接人工成本比重大大下降，制造费用（主要是折旧费用等固定成本）比重大大增加，因此制造费用的分配科学与否将很大程度上决定产品成本计算的准确性和成本控制的有效性。传统的成本计算方法存在两个重要缺点：（1）将固定成本分摊给不同产品；单位产品成本下降；刺激经理人员过度生产。（2）全部按产量基础分配制造费用。高产量产品成本高估；

哪些情形适用于转移登记？：是指不动产权利在不同主体之间发生转移所需进行的登记。因下列情形导致不动产权利转移的，当事人可以向不动产登记机构申请转移登记：（3）法人或者其他组织因合并、分立等原因致使不动产权利发生转移的；（4）不动产分割、合并导致权利发生转移的；（7）因人民法院、仲裁委员会的生效法律文书导致不动产权利发生转移的；（8）因主债权转移引起不动产抵押权转移的；（9）因需役地不动产权利转移引起地役权转移的；

短期借款的信用条件有哪些？：从银行或其他金融机构借入的偿还期在一年以内的各种借款，是银行对借款人规定的无担保贷款的最高额。周转信贷协定是银行具有法律义务的承诺提供不超过某一最高限额的贷款协定，通常要就贷款限额的未使用部分付给银行一笔承诺费。补偿性余额是银行要求借款企业在银行中保持按贷款限额或实际借用额一定百分比的最低存款余额，银行向财务风险较大的企业或对其信誉不甚有把握的企业发放贷款。

内部发展战略有哪些应用条件？：尚没有企业封锁原材料渠道或建立了有效的品牌识别，对于是否进入某个新兴产业的决策不仅限于进人障碍的高低，最重要的是要判断这一产业能否在足够长的时间内能够获得高于平均水平的利润。企业必须有一定经济基础以保证后进人者将面临比自已更高的进入成本。（2）产业内现有企业的行为性障碍容易被制约。现有企业采取报复性措施的成本超过了因此所获得的收益。