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采购与付款循环内部控制的设计是怎样的?

帮考网校2020-09-30 18:49:13
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采购与付款循环内部控制的设计包括以下几个方面:

1. 采购流程控制:制定采购流程规范,包括采购申请、采购审批、采购订单、采购收货、采购付款等环节,明确各个环节的责任和权限,确保采购流程的合规性和准确性。

2. 供应商管理:建立供应商档案,对供应商进行评估和筛选,确保选择合适的供应商,并对供应商进行定期评估,确保供应商的质量和信誉。

3. 库存管理:建立库存管理制度,对采购的物资进行分类、编码、入库和出库管理,确保物资的数量、质量和安全。

4. 付款管理:建立付款审批制度,对采购付款进行审批,确保付款的准确性和合规性,同时建立付款跟踪和核对制度,确保付款的及时性和正确性。

5. 内部控制制度:建立内部控制制度,包括采购与付款循环的风险评估、内部控制流程图、内部控制制度手册、内部控制检查和评估等,确保采购与付款循环的内部控制有效性和可持续性。

6. 监督和检查:建立监督和检查制度,包括内部审计、外部审计、监督检查等,对采购与付款循环的内部控制进行监督和检查,及时发现和纠正问题,确保采购与付款循环的合规性和有效性。
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