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施工现场外部协调管理如何实施?

帮考网校2020-11-02 16:44:29
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施工现场外部协调管理是指在施工项目中,与外部相关方进行协调和沟通,以确保项目能够顺利进行。以下是实施施工现场外部协调管理的步骤:

1.明确外部相关方:首先需要确定与项目相关的外部相关方,比如政府监管部门、业主代表、邻居、供应商、承包商等。

2.制定沟通计划:制定与外部相关方的沟通计划,包括沟通的频率、方式、内容等。

3.建立联系人:与每个外部相关方建立联系人,确保能够及时沟通和解决问题。

4.共享信息:与外部相关方共享项目信息,包括项目进度、安全措施、环保措施等,以增加透明度和信任。

5.及时响应:及时响应外部相关方的问题和反馈,以避免问题扩大化。

6.协调解决:及时协调解决与外部相关方的冲突和问题,以确保项目能够顺利进行。

7.记录沟通:记录与外部相关方的沟通和协调过程,以备后续参考和纠纷解决。

8.评估效果:定期评估外部协调管理的效果,及时调整和改进管理方法。
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