企业组织体制是什么？：企业组织体制是什么？公司内部管理的组织形态：分为U型（一元结构 ）、H型 （控股结构）和M型（多元结构）三种基本类型。（1）产生于现代企业发展早期阶段的U型结构：是现代企业最为基本的组织结构，其特点是管理层级的集中控制。（2）H型组织结构即控股公司结构：它严格讲起来并不是一个企业的组织结构形态，而是企业集团的组织形式。（3）M型组织结构亦称事业部制或多部门结构：

股份制改组是什么？：股份制改组是什么？股份制改组是指企业通过对业务、治理结构、财务等方面的改革与重组，将组织形式变更为股份有限公司的全部过程。依据我国《公司法》和《证券法》的规定，采取公开发行股票方式进行融资的企业，必须具备股份有限公司的组织形式，因此，对于非股份制企业来说，进行股份制改组是企业公开发行股票并上市所必须的前期准备工作。

会计档案管理制度是什么？：会计档案管理制度是什么？会计档案管理制度是为了加强会计档案管理，保证会计档案的安全、完整、及时，根据《中华人民共和国会计法》和《中华人民共和国档案法》及财政部《会计档案管理办法》的规定及相应公司规定制定的。

公司年会的制度是什么？：公司年会的制度：年度股东大会定期会议又称为股东大会年会，一般每年召开一次，通常是在每一会计年度终结的6个月内召开。召开年度股东大会应当于会议召开20日前通知各个股东。

股份有限公司董事会的会议制度有哪些？：股份有限公司董事会的会议制度有哪些？董事会的会议制度：（1）董事会每年度至少召开2次会议，每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。（2）董事会会议应有“（12）的董事出席方可举行。（3）董事会会议由董事长召集和主持，董事长不能或者不履行职务的，由副董事长履行职务;副董事长不能或者不履行职务的，（≥12）董事共同推举一名董事履行职务。（4）董事因故不能出席会议的，董事”

股票强制退市制度是什么？：股票强制退市制度是什么？股票强制退市制度是按照中国证监会的要求，对于欺诈发行公司、重大信息披露违法公司应当采取强制退市措施。

什么是增设关联关系董事的表决权排除制度？：增设关联关系董事的表决权排除制度：上市公司董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的，由过半数的无关联关系董事出席即可举行，【提示】出席董事会的无关联关系董事人数不足3人的。应将该事项提交上市公司股东大会审议，是指上市公司的董事与董事会决议事项所涉及的企业之间存在直接或者间接的利益关系。【例题·判断题】上市公司董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的。

有限责任公司的监事会由什么组成？：监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，监事会每年度至少召开一次会议。监事可以提议召开临时监事会会议，监事会决议应当经半数以上监事通过。监事会应当对所议事项的决定作成会议记录。出席会议的监事应当在会议记录上签名，（2）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督。对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议。

有限责任公司的股东会由什么组成？：决定有关董事、监事的报酬事项：①审批董事会、监事会或者监事的报告（批报告）。④对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议（作决议）。（1）首次股东会会议。（2）以后的股东会会议。由董事会召集→由监事会召集（监事）→代表110以上表决权的股东可以自行召集。股东会议由执行董事召集和主持。应当于会议召开15日前通知全体股东；【提示】股东会应当对所议事项的决定作成会议记录。

带你了解什么是企业组织体制中的M型组织？：带你了解什么是企业组织体制中的M型组织？事业部是总部没置的中间管理组织，可以按职能机构的设置层次和事业部取得职能部门支持性服务的方式划分为三种类型：总公司设置研究与开发、设计、采购、销售等职能部门，进行科研、设计、采购、销售等支持性服务。是对职能部门化和产品部门化两种形式相融合的一种管理形式，通过使用双重权威、信息以及报告关系和网络把职能设计和产品设计结合起来。

什么是企业组织体制中的H型组织？：什么是企业组织体制中的H型组织？企业组织体制主要有U型组织、H型组织和M型组织三种基本形式。H型组织即控股公司体制。每家子公司拥有独立的法人地位和比较完整的职能部门。【提示】现代意义的的H型组织既可以分权管理也可以集权管理。【例题•判断题】由于控股公司组织H型组织的母、子公司均为独立的法人，【解析】随着企业管理实践的深入，总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权“

什么是企业组织体制中的U型组织？：什么是企业组织体制中的U型组织？企业组织体制主要有U型组织、H型组织和M型组织三种基本形式。直线结构的组织形式是沿着指挥链进行各种作业，直线结构适用于企业规模小、生产技术简单，职能结构是按职能实行专业分工的管理办法来取代直线结构的全能式管理。直线职能是U型组织的最为理想的管理架构，【提示】U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。