施工成本分析的基本方法有哪些？：施工成本分析的基本方法有哪些？成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。指标对比分析法，比较法的应用通常有以下形式：（1）因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，差额计算法是因素分析法的一种简化形式。它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度：

成本控制的方法有哪些？：成本控制方法是指完成成本控制任务和达到成本控制目的的手段。对于成本控制方法，（一）成本的过程控制方法，1.人工费的控制——量价分离。②指标控制——无消耗定额的；计划管理+指标控制。④包干控制——部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）一般由作业者包干控制；（2）控制材料价格。②招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格；（3）施工机械使用费的控制；（4）施工分包费用的控制：

施工成本控制的依据和程序分别包括哪些？：施工成本控制的依据和程序分别包括哪些？成本控制是在项目成本的形成过程中，2.成本控制程序。要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序，管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。②建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序，⑤调整改进成本管理方法。【例题•单选题】关于施工成本控制程序的说法A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

盾构掘进地层变形有哪些控制措施？如何进行变形施工监测？：（1）防止开挖面的土水压力不均衡引起变形的措施：还应根据需要研究相应的辅助施工方法以保证围岩的稳定：（2）减小盾构穿越过程中围岩变形的措施，加强注浆量与注浆压力控制。必须使用形状保持装置等来确保管片组装精度。根据变形监测结果适时地调整管理基准值，（4）竖向位移监测可采用水准测量方法；水平位移监测可采用边角测量或卫星定位等方法；并应建立水平位移监测控制网。

建设工程施工成本管理的措施有哪些？：建设工程施工成本管理的措施有哪些？应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。施工方法、施工技术、施工方案、调整设计等；（5）管理措施：管理的思想、方法、手段、施工管理、合同管理、风险管理、承发包模式、物资采购模式、网络计划技术、信息技术。A.加强施工任务单的管理。B.编制施工成本工作计划，D.确定最合适的施工机械方案

盾构施工中壁后注浆及盾构姿态控制的施工要点有哪些？：盾构施工中壁后注浆及盾构姿态控制的施工要点有哪些？工程对隧道变形及地层沉降的控制要求来确定。根据工程地质条件、地表沉降状态、环境要求及设备性能等选择注浆方式，应采取减少注浆施工对周围环境影响的措施：必要时在二次注浆结束后进行堵水注浆，（1）使管片与围岩之间的环形空隙尽早建立注浆体的支撑体系，2.应根据注浆量和注浆压力控制同步注浆过程，注浆速度应根据注浆量和掘进速度确定。

基坑边坡稳定控制及护坡有哪些措施？：基坑边坡稳定控制及护坡有哪些措施？深基坑四周一般设置垂直的挡土围护结构，围护结构一般是在开挖面基底下有一定插入深度的板（桩）墙结构。（1）根据土层的物理力学性质及边坡高度确定基坑边坡坡度，并于不同土层处做成折线形边坡或留置台阶。（2）施工时严格按照设计坡度进行边坡开挖，应对地面采取防水、排水、截水等防护措施。

采用盾构法施工隧道有哪些技术措施？：通过盾构外壳和管片支承四周围岩防止发生往隧道内的坍塌。钢筋混凝土管片是盾构法隧道衬砌中最常用的管片类型，曲线地段可通过标准衬砌环与左、右转弯衬砌环组合使用以模拟曲线。通用管片为只采用一种类型的楔形管片衬砌环。盾构掘进时根据盾构机内环向千斤顶传感器的信息和线路线形设计的要求，根据曲线拟合确定下一环衬砌绕管片中心线转动的角度。根据线路纵断面设计及区间隧道防、排水要求。

建设工程现场文明施工的措施有哪些？：文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。建设工程现场文明施工的措施如下：（1）确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。③施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。（4）施工场地施工现场应积极推行硬地坪施工，④施工现场适当地方设置吸烟处。

施工合同实施控制包括哪些内容？：施工合同实施控制包括哪些内容？在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行跟踪与控制，施工合同跟踪——一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查。二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比；（2）合同实施偏差的责任分析，（3）合同实施趋势分析；（4）合同措施——如进行合同变更；

建设工程项目质量风险分析和控制措施有哪些？：建设工程项目质量风险分析和控制措施有哪些？对质量风险进行识别、评估、响应及控制，减少风险事故对项目质量造成的损害。3.质量风险识别的方法。（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。一是评估各种质量风险发生的概率。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留（又称风险承担）及其组合等策略其中转移的方法有；3.施工单位质量风险控制。A.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略

项目目标动态控制的措施包括哪些？：项目目标动态控制的措施包括哪些？二、项目目标动态控制的纠偏措施，（2）管理措施（包括合同措施）——如调整进度管理的方法和手段。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。项目目标动态控制的核心——定期进行目标的计划值和实际值的比较，A.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→进行目标调整，B.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→采取纠偏措施。