项目成本管理应遵循哪些程序？：项目成本管理应遵循哪些程序？成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理的程序项目成本管理应遵循下列程序：确定成本实施目标；（8）项目成本管理资料归档。【例题•单选题】成本管理应遵循的程序：②确定项目合同价格；确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦编制项目成本报告；

衬砌的防水结构施工应遵循哪些原则？：衬砌的防水结构施工应遵循哪些原则？喷锚暗挖（矿山）法施工隧道通常要求工程完工后做到不渗水、不漏水，以便保证隧道结构使用功能和运行安全。（1）《地下工程防水技术规范》GB50108—2008规定“地下工程防水的设计和施工应遵循，（2）《地铁设计规范》GB50157—2013规定“防水设计应遵循，（二）复合式衬砌与防水体系。（1）喷锚暗挖（矿山）法施工隧道通常采用复合式衬砌设计。

安全文明施工费的预付遵循哪些规定？：（1）安全文明施工费由发包人承担，发包人不得以任何形式扣减该部分费用。增加的安全文明施工费由发包人承担。（3）承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，则发包人在避免损失的额度内承担该措施费。由承包人承担该措施费。发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的 50%。（5）发包人逾期支付安全文明施工费超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，承包人有权暂停施工。

隔水帷幕施工应遵循哪些要求及规定？：隔水帷幕施工应遵循哪些要求及规定？隔水帷幕施工方法的选择应根据工程地质条件、水文地质条件、场地条件、支护结构形式、周边工程环境保护要求综合确定。1.施工前应根据现场环境及地下建（构）筑物的埋设情况复核设计孔位，2.隔水帷幕施工与支护结构施工相协调，宜先施工帷幕，可先施工帷幕桩，或可对支护结构形成包覆时，可先施工支护结构，（4）当采取嵌入式隔水帷幕或咬合支护结构时。

如何计算建筑安装工程费用中的企业管理费？：如何计算建筑安装工程费用中的企业管理费？由人工费、材料（包含工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。企业管理费=计算基数×企业管理费费率，企业管理费费率=[生产工人年平均管理费÷（年有效施工天数×人工单价）]×人工费占分部分项工程费比例企业管理费费率=生产工人年平均管理费÷[（年有效施工天数×（人工单价+每一工日机械使用费）]

建设工程代理法律关系是怎样的？：（一）一般情况下代理人在代理权限内以被代理人名义实施代理行为。被代理人要对代理人的代理行为承担民事责任。（二）转托他人代理应当事先取得被代理人的同意。代理人需要转委托第三人代理的，转委托代理经被代理人同意或者追认的，被代理人可以就代理事务直接指示转委托的第三人。代理人仅就第三人的选任以及对第三人的指示承担责任（其他责任由被代理人承担）。转委托代理未经被代理人同意或者追认的。

建设工程代理行为的设立是怎样的？：建设工程代理行为的设立是怎样的？建设工程代理行为的设立有三个要求：（一）不得委托代理的建设工程活动，（1）依照法律规定、当事人约定或者民事法律行为的性质，应当由本人亲自实施的民事法律行为。（2）建设工程的承包活动不得委托代理，（二）一般代理行为无法定的资格要求。一般的代理行为可以由自然人、法人担任代理人，民事法律行为的委托代理，A. 建设工程合同诉讼只能委托律师代理。

运用动态控制原理控制施工进度的步骤有哪些？：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，运用动态控制原理进行项目目标控制将有利于项目目标的实现，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解；（二）在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制；2.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；（3）进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较。

施工组织设计的编制应遵循哪些原则？：施工组织设计的编制应遵循哪些原则？施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。在编制施工组织设计时，（1）重视工程的组织对施工的作用；（4）重视工程施工的目标控制；提高施工的连续性和均衡性；【2015年二级建造师考试真题】施工组织设计的编制原则包括（ ）。A.重视工程施工的目标控制

管理职能分工在项目管理中有哪些应用？：管理职能分工在项目管理中有哪些应用？管理职能分工是指根据管理过程的内在逻辑，（1）业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工。各方都应编制各自的项目管理职能分工表，（2）管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。（3）管理职能分工表主要用于项目管理。在建设项目管理中应用管理职能分工表。

系统的目标与系统的组织的有怎样的关系？：而组织是目标能否实现的决定性因素，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。1.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，①建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管理人员的数量和质量；②该项目所有参与单位的生产人员（设计、工程监理、施工、供货单位等）的数量和质量。

《建设工程安全生产管理条例》中与建设工程监理有关的规定有哪些？：《建设工程安全生产管理条例》中与建设工程监理有关的规定有哪些？建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，《建设工程安全生产管理条例》中与建设工程监理相关的规定如下：（一）工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。1.未对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查的；