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房地一体原则的具体内容是什么?:房地一体原则具体是指土地使用权、土地上的房屋等建筑物以及附着物的所有权属于同一主体。该建筑物占用范围内的建设用地使用权同时抵押,②以建设用地使用权抵押的。该土地上新增的建筑物不属于抵押财产,该建设用地使用权实现抵押权时,应当将该土地上新增的建筑物与建设用地使用权一并处分。用其建设用地使用权作抵押向乙银行贷款6000万元,乙银行欲对如意公司开发的商品房行使抵押权?
抵押权的概念与特性的具体内容分别是什么?:抵押权赋予资金借出人从协议中确定的资金借入人资产的出售所得现金中获得偿还的权利。借贷双方规定了各项抵押条款。债务人或者第三人不转移财产的占有,将该财产抵押给债权人,债务人不履行到期债务或发生当事人约定的实现抵押权的情形。(2)抵押权不移转抵押物的占有,债权人不必为保管抵押物付出成本。债权不能实现时能通过抵押权的行使确保债的安全,抵押权堪称最理想的担保物权,(2)第三人提供的抵押,①债权转让。
研究阶段和开发阶段是怎样划分的?:企业内部研发支出划分为研究阶段和开发阶段;开发阶段支出符合资本化条件前已经费用化的不再调整。对于企业自行进行的研究开发项目,应当区分研究阶段与开发阶段两个部分分别进行核算。研究阶段是指为获取新的技术和知识等进行的有计划的调研:新的或经改进的材料、设备、产品、工序、系统或服务的可能替代品的配制、设计、评价和最终选择等:研究阶段是建立在有计划的调研基础上。
如何理解预计总体偏差率?:如何理解预计总体偏差率?预计总体偏差率,指的就是注册会计师预计总体中存在偏差的情况,如果注册会计师预计的情况越不好,那么就应当多抽取一些样本,防止错误的信赖该项内部控制。举个简单的例子,如果一个人的风评特别不好,那么我们在与他共事的时候就会更加的小心,生怕出现什么纰漏。
企业价值评估提供的结论有很强的时效性怎么理解?:企业价值评估提供的结论有很强的时效性怎么理解?企业价值受企业状况和市场状况的影响,随时都会变化。价值评估依赖的企业信息和市场信息也在不断流动,新信息的出现随时可能改变评估的结论。因此,企业价值评估提供的结论有很强的时效性。
一起来看看利率期限结构中无偏预期理论的观点是什么?:一起来看看利率期限结构中无偏预期理论的观点是什么?利率期限结构完全取决于市场对未来利率的预期,即长期债券即期利率是短期债券预期利率的函数。也就是说长期即期利率是短期预期利率的无偏估计。预期理论最主要的缺陷是假定人们对未来短期利率具有确定的预期;无偏预期理论对收益率曲线的解释:市场预期未来短期利率会上升;市场预期未来短期利率会下降;市场预期未来短期利率保持稳定;市场预期较近一段时期短期利率会上升。
根据重大错报风险评估结果设计进一步审计程序的总体方案是什么?:销售与收款循环的重大错环保风险和进一步审计程序总体方案如下表所示:拟从控制测试中获取的保证程度“表中的内容仅为向读者演示注册会计师基于特定情况所做出的对应的审计方案的评价结果。从而基于该结果确定控制测试和实质性程序的性质、时间安排和范围,【例题·多选题】注册会计师对乙公司已发生的销货业务是否均已登记入账进行审计时。A.检查发运凭证连续编号的完整性。B.检查赊销业务是否经适当的授权批准。
存货期末计量及存货跌价准备计提原则的具体内容分别指什么?:存货期末计量及存货跌价准备计提原则的具体内容分别指什么?存货跌价准备账户用于核算企业提取的存货跌价准备。应按单个存货项目的成本高于其可变现净值的差额提取,并计入存货跌价损失。简单的说就是由于存货的可变现净值低于原成本,存货应当按照成本与可变现净值孰低计量。存货成本高于其可变现净值的,应当计提存货跌价准备,存货跌价准备(期末余额-期初余额),【解析】存货成本。存货的成本为实际成本
企业外部环境分析总结都有哪些内容?:企业外部环境分析总结都有哪些内容?企业外部环境(EnterpriseExternalEnvironment)企业外部环境是对企业外部的政治环境、社会环境、技术环境、经济环境等的总称。而且要对企业环境进行分析,企业外部环境由存在于组织外部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成。企业内部环境由存在于组织内部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成,企业外部环境分析总结:
个别计价法的内容具体指什么?:它是指对发出的存货分别认定其单位成本和发出存货成本的方法。要求具体存货项目具有明显的标志,分别确定每种物品的单位成本和总成本,【提示2】对于不能替代使用的存货、为特定项目专门购入或制造的存货以及提供的劳务。通常采用个别计价法确定发出存货的成本,当月为生产A产品耗用原材料、发生直接人工和制造费用共计15400万元。甲公司采用一次加权平均法按月计算发出A产成品的成本:
SWOT分析的基本原理及应用有哪些内容?:就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,企业内部的优势和劣势是相对于竞争对手而言的。企业外部环境的机会是指环境中对企业有利的因素。SWOT分析中最核心的部分是评价企业的优势和劣势、判断企业所面临的机会和威胁并做出决策,第I类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会。
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