由于之前看了施耐德的求职大礼包和网上的许多面经，所以对面试流程基本都了解，加上Gracie让我放平心态，所以我一点也不紧张。通知的上午9:30开始，我8:30就到了长风国际大厦，熟练了一下自我介绍就上楼了。
一进门齐刷刷清一色黑色正装的七八个面试者坐在大厅里，那一瞬间感觉有点压力山大。进去签到之后我就主动和他们聊天，那天一共15个面试者，1本1博14硕，7个同济，2个复旦，4个交大，1个香港科技，1个国外海龟，我只能说学历和学校还是很重要的。
幸好交大同济校友多，共同话题也多，和他们聊了15min后我们就被带进了一个大会议室，中间一张椭圆桌，我们自动分好了两队就坐。这个时候进来了两个HR，一男一女，女的叫Yoocky（不知道是不是这么拼），男的叫Tony，每人发了一张白纸让我们做一个名字牌立在前面，然后抽了一张小纸条，但不能看。Yoocky介绍了一下今天的面试流程，然后就开始了。
1. 每个人2min时间，1min英文自我介绍，1min读纸条上的问题然后回答。
一开始大家都比较害羞，博士师兄首当其冲，主动要求第一个讲，感觉语速有点快，很像背诵，不过整体下来还是很流利。我主动第三个举手，把之前准备的英文版顺畅地讲出来，然后看纸条。问题是：What do you want to get from your supervisor? 之前也准备过类似的回答，就讲了三条：Decision-making ability\ Overall insight\ A clear goal, 时间掐的正正好，当时自我感觉还挺满意。其他人的问题都和网上说的一模一样：你是不是一个幸运的人，你做过最艰难的决定是什么，你觉得一个leader应该什么样，你的long-term 和short-term goal是什么……大礼包里的面经都有。我的总体感觉是一定要注意时间的掌控，我们15个人里，只有3个人是在规定时间里讲完的，其他的都是讲了一半时间到了，还有1-2个只读完题目时间就到了，这个会让HR觉得时间观念不强。
2． 给一个case, 然后分成两组，20min组内讨论，5min Presentation, 10min 辩论
之前面经看到的说施耐德case是排序题，果不其然。我们的case是太空逃生，选择要带的物品排序。20min讨论过的很快，我感觉我们组每个人都很active，都有很多意见，因为我手受伤了没办法记录，我就主动提出来做time keeper，每5min提醒一下时间，然后总结一下目前的讨论结果。因为大家都不知道鱼骨图，所以最后结束的时候我主动要求第一个上去做pre，讲完之后大家补充。不知道是不是每个人都想表现一下，我们最后每个人都做了补充，显得真正的leader不是特别明显。对方组选了一个人做pre, 港科的那位用全英文有点shock到了，但是他们的缺点就是并没有讲得很清晰最终的结果，以至于我们大家都没听明白他们的排序到底是怎么样的。然后是每组5min debate，这一环节还算nice，没有很激烈只是问了对方一些没听懂的地方，我们两队对前三样最重要的物品排序没有异议，所以还是很和谐的。
总体这个环节给我的感觉是，要给自己定位明确，不管是不是leader，一定要有自己在团队中的贡献，然后是思路清晰，不能带领团队偏离主题。在做pre的时候要自信，因为没有标准答案，所以自己讲的一定是对的。
3． 最后一个环节就是HR问我们一些问题，然后我们大家讨论出3个问题问HR。
HR问了我们各自在刚才的团队中担当了什么角色，大家都说的好笼统，把自己做了什么给讲了一大通，其实主要就是那5个角色中的几个。然后又问了我们认为谁是团队中的leader，这里有些小囧，因为感觉两队都没有明显的leader，也不知道该怎么回答，不知道是不是该自荐自认为是leader，但如果没人同意又会很尴尬。最后问了我们如果再给一次机会，哪些地方需要改进。我讲了下次我应该会当一个显性的leader，让大家的思路更为集中。
然后我们讨论了3个问题，分别是让HR点评一下我们的表现，然后施耐德MT将来的职业发展，然后是今天的面试考察了我们哪几方面的能力。2个HR还是很nice的，没有压迫感，回答也挺到位。
整场面试持续2个小时，总体来说还可以，不知道接下来会怎么样。