全面预算的体系及作用是什么？

全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。

预算是计划的数字化、表格化、明细化的表达。

全面预算是由资本预算、经营预算和财务预算等类别的一系列预算构成的体系。

（一）全面预算的分类

全面预算按其涉及的预算期分为长期预算（如长期销售预算和资本预算，有时还包括长期资本筹措预算和研究与开发预算）和短期预算（如直接材料预算、现金预算等）。

全面预算按其涉及的内容分为专门预算（如直接材料预算、制造费用预算）和综合预算（资产负债表预算和利润表预算）。

全面预算按其涉及的业务活动领域分为投资预算（如资本预算）、营业预算（或称经营预算，包括销售预算、生产预算、成本预算等）和财务预算（包括利润表预算、现金预算和资产负债表预算等）。

（二）全面预算的作用

企业预算是各级各部门工作的奋斗目标、协调工具、控制标准、考核依据。