决策树法适合什么决策？:决策树法适合什么决策？决策树法就是把决策过程用树状图来表示。树状图一般是由决策点、方案分枝、自然状态点、概率分枝和结果点几个关键部分构成。树状图表现了两种不同的决策环节，一种是主观抉择环节，另一种是客观抉择环节。决策树法适用于风险型决策。

资本结构决策方法是什么？:资本结构决策方法是什么？资本结构决策是在若干可行的资本结构方案中选取最佳资本结构。其中，资本结构是指企业各种资本的构成及其比例关系。资本结构决策在财务决策中具有极其重要的地位。分为资本成本比较法；每股收益无差别点法；企业价值比较法。

生产决策的主要方法有哪些？:生产决策的主要方法有哪些？（1）差量分析法，分析备选方案之间的差额收入与差额成本。根据差额利润进行选择的方法。差额利润等于差额收入减去差额成本，如果差额大于零；反之。则后一个方案优于前一个方案。（2）边际贡献分析法。通过对比各个备选方案的边际贡献额的大小来确定最优方案的决策方法（3）本量利分析法本量利分析法就是利用成本、产量和利润之间的依存关系来进行生产决策