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工序施工质量控制和施工作业质量的自控分别指的是什么?
施工过程的质量控制,是在工程项目质量实际形成过程中的事中质量控制。一般可称过程控制。建设工程项目施工是由一系列相互关联、相互制约的作业过程(工序)构成,因此施工质量控制,必须对全部作业过程,即各道工序的作业质量持续进行控制。
1.工序施工质量控制
工序作业质量的控制,首先是质量生产者即作业者的自控,其次是来自作业者外部的各种作业质量检查、验收和对质量行为的监督。
必须以工序作业质量控制为基础和核心,工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。
(1)工序施工条件控制
工序施工条件——指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。
(2)工序施工效果控制
①工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和特性指标。
②工序施工效果质量控制属于事后质量控制,其控制的主要途径是:实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。
③施工过程质量检测实验的主要内容:P176表格(新教材变化,考试之前看一看)
2.施工作业质量的自控
(1)施工作业质量自控的意义——施工方在施工阶段是质量自控主体,他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。
(2)施工作业质量自控的程序
①施工作业技术的交底:施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动。
②施工作业活动的实施:
③施工作业质量的检验——是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动,包括施工单位内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查;现场监理机构的旁站检查、平行检测等。
(3)施工作业质量自控的要求 (简单了解)
①预防为主;
②重点控制;
③坚持标准;
④记录完整。
(4)施工作业质量自控的有效制度
①质量自检制度;
②质量例会制度;
③质量会诊制度;
④质量样板制度;
⑥质量挂牌制度;
⑦每月质量讲评制度等。
一级建造师要点:安全管理的组织工作包括哪些?:安全管理的组织工作包括哪些?安全管理的组织工作:项目经理部的安全第一责任人是项目经理。(1)确定安全管理目标。(2)建立项目经理部的安全管理机构。(3)依据《建设工程安全生产管理条例》和《施工企业安全生产评价标准》及其他安全生产的法律、法规,建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程。(4)明确安全管理责任制。(5)做好安全施工技术管理工作。(6)进行安全生产的宣传教育工作。
一建要点:项目实施的管理策划主要包括哪些工作内容?:一建要点:项目实施的管理策划主要包括哪些工作内容?(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。
项目进度控制的管理措施包括哪些?:项目进度控制的管理措施包括哪些?项目进度控制的基本对象是工程活动。项目进度控制的管理措施如下:(1)建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。(2)建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题:(3)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险。
2020-05-30
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