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蓝海战略制定的原则有哪些?
蓝海战略是一种崭新的战略思维,其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划。蓝海战略开拓了一套条理清晰的绘制和讨论战略布局的过程,以将企业战略推向蓝海。
战略制订原则有:
重建市场边界:降低搜寻的风险;
注重全局而非数字:降低规划的风险;
超越现有需求:降低规模的风险;
遵循合理的战略顺序:降低商业模式风险;
克服关键组织障碍:降低组织的风险;
将战略执行建成战略的一部分:降低管理的风险。
蓝海战略原则之一:重建市场边界
从硬碰硬的竞争到开创蓝海,使用六条路径重建市场边界。
蓝海战略原则之二:注重全局而非数字
一个企业永远不应将其眼睛外包给别人,伟大的战略洞察力是走入基层、挑战竞争边界的结果。蓝海战略建议绘制战略布局图将一家企业在市场中现有战略定位以视觉形式表现出来,开启企业组织各类人员的创造性,把视线引向蓝海。
蓝海战略原则之三:超越现有需求
通常,企业为增加自己的市场份额努力保留和拓展现有顾客,常常导致更精微的市场细分,然而,为使蓝海规模最大化,企业需要反其道而行,不应只把视线集中于顾客,还需要关注非顾客。不要一味通过个性化和细分市场来满足顾客差异,应寻找买方共同点,将非顾客置于顾客之前,将共同点置于差异点之前,将合并细分市场置于多层次细分市场之前。
蓝海战略的原则是什么?:蓝海战略的原则是什么?蓝海战略共提出六项原则,四项战略制定原则:重建市场边界、注重全局而非数字、超越现有需求、遵循合理的战略顺序和两项战略执行原则:克服关键组织障碍、将战略执行建成战略的一部分。
蓝海战略的特征有哪些?:蓝海战略的特征有哪些?蓝海战略特征包括:拓展非竞争性市场空间;规避竞争;创造并攫取新需求;打破价值与成本互替定律;同时追求差异化和低成本,把企业行为整合为一个体系。蓝海战略就是企业突破红海的残酷竞争,不把主要精力放在打败竞争对手上,而主要放在全力为客户与企业自身创造价值飞跃上,无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争,开创属于自己的一片蓝海。
红海战略与蓝海战略的区别是什么?:红海战略与蓝海战略的区别是什么?红海战略属于竞争,面对竞争随需应变;蓝海战略更加注重价值创新,红海是成熟市场,但竞争激烈;蓝海是待开发的新市场,红海战略是指在现有的市场空间中竞争,是在价格中或者在推销中作降价竞争,然而增加了销售成本或是减少了利润;蓝海战略是开创无人争抢的市场空间,超越竞争的思想范围,开创新的市场需求,开创新的市场空间,经由价值创新来获得新的空间。是竞争极端激烈的市场”
2020-05-30
2020-05-29
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