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投资者与经理人员的矛盾与均衡的模型有哪些?
(1)鲍莫尔“销售最大化”模型,强调销售额的重要性
经理总是期望企业获得最大化销售收益。
(2)马里斯的增长模型
马里斯的增长模型是一种“平衡状态"模型,即企业对它所追求的(以后永远追求的)不变的增长率做一次性的选择。企业经理人员的主要目标是公司规模的增长,但这将受到那些分享某些共同利益的股东们的利益的制约。
(3)威廉森的管理权限理论
威廉森——管理权限理论(管理斟酌决策权理论):强调经理人员的管理动机。
经理们将按他们各自的最佳利益来使企业运转,他们将力求最大化他们自己的效用函数,从而使他们的权力和声望最大化。主要体现在三个重要变量中:雇员开支(雇用人员的数量和质量)、酬金开支(支出账目、高质量办公服务等)、可支配的投资开支(超越严格经济动机,反映管理者权力和偏好的投资)。
什么是企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡?:什么是企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡?列昂惕夫模型描述了企业员工与企业之间的利益的矛盾与均衡。企业员工追求工资收入最大化和工作稳定(反映在企业就业水平高);在工资水平的约束下以实现企业利润最大化。经理总是期望企业获得最大化销售收益,另外利润最大化的产出点则往往要求企业的经营活动低于其全部生产能力,各方利益均衡的结果是企业可能在这两种产出量中选择一个中间点。
平衡计分卡与企业战略管理是怎样的关系?:平衡计分卡与企业战略管理是怎样的关系?战略规划中所制定的目标是平衡计分卡考核的一个基准;平衡计分卡又是一个有效的战略执行系统,使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起。可以简单理解为企业所要达到的远期目标,使得管理人员在企业中对战略上下沟通。它使企业能够实现业务计划和财务计划一体化,它使得企业以一个组织的形式获得战略型学习与改进的能力,最终结果是实现企业的战略。
什么是企业利益与社会效益的矛盾与均衡?:企业的社会效益与企业利润最大化原则往往是不一致的。【例题·多选题】用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型有()。【解析】鲍莫尔的销售最大化模型、马里斯的增长最大化模型和威廉森的经理效用最大化模型均用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡,列昂惕夫模型是用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡。描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程。
2020-05-30
2020-05-29
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