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公司经理人员有哪些职权?
经理人是公司日常经营管理和行政事务的负责人,由公司董事会聘任,在法律、法规及公司章程规定和董事会授权范围内,代表公司从事业务活动的高级管理人员。
在我国,总经理虽受聘于董事会,但其职权的主体部分却不为董事会所授权,而是由《公司法》明文规定。
公司经理人员的职权包括:
1.主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
2.组织实施公司年度经营计划和投资方案;
3.拟定公司内部管理机构设置方案;
4.拟订公司的基本管理制度;
5.制定公司的具体规章;
6.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
7.决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;董事会授予的其他职权。
下面以关于注册会计师考试知识点的题为例,向大家详细介绍这个知识点在考试中的应用,希望大家认真理解,仔细分析。
【例题·多选题】下列选项中,属于审计委员会职责的有( )。
A.检查公司会计政策
B.与公司外部审计机构进行交流
C.广泛搜寻合格的董事候选人
D.监督、核实公司重大投资决策
【答案】AB
【解析】(1)审计委员会。其主要职责是:① 检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序;② 与公司外部审计机构进行交流;③ 对内部审计人员及其工作进行考核;④ 对公司的内部控制进行考核;⑤ 检查、监督公司存在或潜在的各种风险;⑥ 检查公司遵守法律、法规的情况。
(2)薪酬与考核委员会。其主要职责是:① 负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准,并进行考核;② 负责制定、审查董事、监事、高级管理人员的薪酬政策与方案。
(3)提名委员会。其主要职责是:① 分析董事会构成情况,明确对董事的要求;② 制定董事选择的标准和程序;③ 广泛搜寻合格的董事候选人;④ 对股东、监事会提名的董事候选人进行形式审核;⑤ 确定董事候选人提交股东大会表决。
(4)战略决策委员会。其主要职责是:① 制定公司长期发展战略;② 监督、核实公司重大投资决策等。
选项C是提名委员会的职责,选项D是战略委员会的职责。
公司经营战略是什么?:或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争优势的途径或方法。企业在市场竞争中获得竞争优势的途径虽然很多,即成本领先战略、差异化战略和集中化战略。差异化战略是指企业针对大规模市场,通过提供与竞争者存在差异的产品或服务以获取竞争优势的战略。这种差异性可以来自设计、品牌形象、技术、性能、营销渠道或客户服务等各个方面。成本领先战略也称为低成本战略。
公司经理人员有哪些职权?:经理人是公司日常经营管理和行政事务的负责人,在法律、法规及公司章程规定和董事会授权范围内,公司经理人员的职权包括:2.组织实施公司年度经营计划和投资方案;3.拟定公司内部管理机构设置方案;属于审计委员会职责的有()。B.与公司外部审计机构进行交流:D.监督、核实公司重大投资决策;③ 对内部审计人员及其工作进行考核:① 负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准。
若目标公司待评估项目经营风险与公司原有经营风险不一致该怎么处理?:若目标公司待评估项目经营风险与公司原有经营风险不一致处理方法:目标公司的β权益=β资产×[1+(1-目标公司适用所得税税率)×目标公司的产权比率]:③根据目标企业的β权益计算股东要求的报酬率。④计算目标企业的加权平均资本成本:β资产=原有公司的β权益[1+(1-公司原适用所得税税率)×公司原有的产权比率]公司新的β权益=β资产×[1+(1-公司新适用所得税税率)×公司新的产权比率]
2020-05-30
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