SWOT分析的基本原理及应用有哪些内容？

SWOT分析法，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 

一、基本原理

SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。

S是指企业内部的优势（Strengths）；

W是指企业内部的劣势（Weakness）；

O是指企业外部环境的机会（Opportunities）；

T是指企业外部环境的威胁（Threats）。

企业内部的优势和劣势是相对于竞争对手而言的。一般表现在资金、技术设备、员工素质、产品、市场、管理技能等方面。企业外部环境的机会是指环境中对企业有利的因素，威胁是指环境中对企业不利的因素。

二、SWOT分析的应用

SWOT分析中最核心的部分是评价企业的优势和劣势、判断企业所面临的机会和威胁并做出决策，即在企业现有的内外部环境下，如何最优地运用自己的资源，并且考虑建立公司未来的资源。

SWOT分析见下图：

第I类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，应当采取增长型战略，如开发市场、增加产量等。

第Ⅱ类企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，应采用扭转型战略，充分利用环境带来的机会，设法清除劣势。

第Ⅲ类企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采用防御型战略，进行业务调整，设法避开威胁和消除劣势。

第Ⅳ类企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁，应采取多种经营战略，利用自己的优势，在多样化经营上寻找长期发展的机会；或进一步增强自身竞争优势，以对抗竞争对手的威胁。

下面我们以注册会计师考试中的两道真题和三道例题为例，给大家说明一下这个知识点在考试中的应用，希望对大家有所帮助。

【2012年注册会计师考试真题】在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（  ）。

A.波特五力模型

B.价值链分析

C.行业吸引力测试

D.SWOT分析

【答案】D

【解析】本题主要考查的是SWOT分析的含义。SWOT分析是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁进行分析的方法。A波特五力模型是对企业的外部环境分析，B价值链分析是对内部环境的分析。故本题的正确答案为D选项。

【2015年注册会计师考试真题】甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（  ）。

A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略

B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略

C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略

D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

【答案】AD

【解析】本题主要考查的是SWOT分析。防御型战略（WT战略）是一种旨在减少内部劣势，回避外部环境威胁的防御性战略。当企业存在内忧外患时，往往面临生存危机，进行业务调整，设法避开威胁和消除劣势。扭转型战略（WO战略）是利用外部机会来弥补内部劣势，使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会，但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会，可采取措施先克服这些劣势。

多元化战略（ST战略）是指企业利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。新技术、新材料和新工艺的开发与应用是最具潜力的成本降低措施，同时它可提高产品质量，从而回避外部威胁影响。增长型战略（SO战略）是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略。当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采取该战略。

在本题中，甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略。甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略。故本题正确答案为AD选项。

【例题·单选题】甲企业是国内一家大型体育用品企业，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度，对该企业来说属于（  ）。

A.机会

B.劣势

C.威胁

D.优势

【答案】D

【解析】企业具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度属于企业的优势。

【例题·单选题】下列选项中属于企业面临的威胁的是（  ）。

A.质量流程与控制优势

B.产品或服务质量低下

C.国际贸易壁垒消除

D.出现新的贸易壁垒

【答案】D

【解析】选项A属于企业的优势，选项B属于企业的劣势；选项C属于企业的机会。

【例题·单选题】在市场增长率-相对市场占有率矩阵（波士顿矩阵）中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（  ）。

A.明星业务

B.现金牛业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

【答案】C

【解析】本题考核波士顿矩阵。问题业务通常处于最差的现金流量状态。一方面，所在产业的市场增长率高，企业需要大量的投资支持其生产经营活动；另一方面，其相对市场占有率低，能够生成的资金很小。