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直接人工预算的内容是什么?
直接人工预算是根据已知标准工资率、标准单位直接人工工时、其他直接费用计提标准及生产预算等资料,对一定预算期内人工工时的消耗和人工成本所做的经营预算。
直接人工预算是一种既反映预算期内人工工时消耗水平,又规划人工成本开支的经营预算。以生产预算为基础编制的。
(1)计算某种产品消耗的直接人工工时;
某产品消耗的直接人工工时 = 单位产品工时定额 × 该产品预计产量
(2)计算某产品耗用的直接工资;
某产品耗用的直接工资 = 单位工时工资 × 该产品消耗的直接人工工时
(3)计算某种产品计提的福利费等其他直接费用;
某种产品计提的其他直接费用 = 某产品耗用的直接工资 × 计提标准
(4)计算预算期某产品的直接人工成本;
预算期某产品的直接人工成本 = 该产品耗用的直接工资 + 计提的其他直接费用
(5)计算预算期直接人工成本现金支出。
直接人工成本现金支出 = 直接工资 + 计提的其他直接费用 × 支付率
人工总工时=预计生产量×单位产品工时
人工总成本=人工总工时×每小时人工成本
预算内容:
直接人工预算:
直接人工预算主要内容是什么?:直接人工预算主要内容是什么?直接人工预算主要内容是以生产预算为基础编制的,其主要内容有预计产量、单位产品工时、人工总工时、每小时人工成本和人工总成本。
直接人工预算的内容是什么?:直接人工预算是根据已知标准工资率、标准单位直接人工工时、其他直接费用计提标准及生产预算等资料,对一定预算期内人工工时的消耗和人工成本所做的经营预算。直接人工预算是一种既反映预算期内人工工时消耗水平,(1)计算某种产品消耗的直接人工工时;某产品耗用的直接工资 = 单位工时工资 × 该产品消耗的直接人工工时;(4)计算预算期某产品的直接人工成本:
财务管理中计划与预算环节包括哪些内容?:财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般程序。财务预测、财务计划和财务预算。财务预测是根据企业财务活动的历史资料,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程,财务预测可以测算各项生产经营方案的经济效益;财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类,财务计划是根据企业整体战略目标和规划,财务计划主要通过指标和表格。
2020-05-29
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