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制造费用预算的预算内容是什么?
为编制预算,制造费用通常可按其成本性态可分为变动性制造费用、固定性制造费用和混合性制造费用三部分。固定性制造费用可在上年的基础上根据预期变动加以适当修正进行预计;变动性制造费用根据预计生产量乘以单位产品预定分配率进行预计;混合性制造费用则可利用公式Y=A+BX进行预计(其中A表示固定部分,B表示随产量变动部分,可根据统计资料分析而得)。对于制造费用中的混合成本项目,应将其分解为变动费用和固定费用两部分,并分别列入制造费用预算的变动费用和固定费用。
制造费用预算的编制:
编制步骤通常都是先分析上一年度有关报表,制定总体成本目标(通常是营业收入的百分比),再根据下一年度的销售预测和成本目标,制定各项运营成本,汇总具体市场举措所需的额外成本。
为了全面反映企业资金收支,在制造费用预算中,通常包括费用方面预期的现金支出。需要注意的是,由于固定资产折旧费是非付现项目,在计算时应予剔出。制造费用预算为两个步骤,首先计算预计制造费用,然后再计算预计需用现金支付的制造费用,各自的计算公式为:
预计制造费用=预计直接人工小时×变动性费用分配率+固定性制造费用
预计需用现金支付的制造费用=预计制造费用-折旧
变动制造费用:以生产预算为基础来编制(单位产品标准成本与产量相乘)。
固定制造费用:需要逐项进行预计,通常与本期产量无关,按各期实际需要的支付额预计,然后求出全年数。
【提示】制造费用中的非付现费用,如折旧费在计算现金支出时应予以扣除。
制造费用预算表:
财务预算的编制是什么?:财务预算的编制是什么?财务预算的编制指的是财务预算收支计划的拟订、确定及其组织过程,财务预算是集中反映未来一定期间。(预算年度)现金收支、经营成果和财务状况的预算
预算管理制度是什么?:预算管理制度是什么?预算管理制度是国家在组织预算收入和支出活动中,划分国家同企业、事业单位之间,中央和地方政府之间,上级与下级政府之间,在预算管理方面的职责、权限、预算收支范围以及组织原则、管理方式和机构设置的制度。
费用预算管理是什么?:费用预算管理是什么?费用预算管理是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。一般事先做好计划,然后严格按预算执行,如果有超出,则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析,为下一预算提供科学依据。
2020-05-29
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