多元化战略是什么？:多元化战略是什么？多元化战略是企业进入与现有产品和市场不同的领域。多元化战略可以分为相关多元化战略和非相关多元化战略。其中，相关多元化也称同心多元化，是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能或用户等方面的类似。

适合采用多元化战略的情况有哪些？:适合采用多元化战略的情况有哪些？采用多元化战略的原因，主要有三点：①在现有产品或市场中持续经营不能达到目标；②企业由于以前在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金；③与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。

为什么是相关多元化？:为什么是相关多元化？是否为相关多元化的最主要的区别还是要看企业新开发的业务与原有业务相关与否。这里的相关是广义的，可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能或用户等方面的类似。本题中大麦公司原是生产智能手机的公司，根据题干表述“大麦公司决定利用其已经成熟的销售渠道开展电视机、电脑等电子业务”可以知道，原有业务在营销渠道上与新业务具有相关性，因此属于相关多元化战略。