国际化经营的跨国战略是指什么？

形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需要。为了避免外部市场的竞争压力，母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的。运用经验曲线的效应，形成区位效益，能够满足当地市场的需求，达到全球学习的效果。

【提示】结合全球化战略和多国本土化战略优势。

特征：适应性较好，经营成本低。

适应情况：充分考虑到东道国的需求，同时也要保证跨国公司的核心目标和技能的实现。

跨国战略既不以母公司也不以子公司为中心，其决策哲学是公司的整体利益最大化。相应地，公司采取集权与分权相结合的管理体制，这种管理体制吸取了集权与分权两种管理体制的优点，事关全局的重大决策权和管理权集中在母公司的管理机构，但海外子公司可以在母公司的总体经营战略范围内自行制定具体的实施计划、调配和使用资源，有较大的经营自主权。

这种管理体制的优点是在维护公司全球经营目标的前提下，各子公司在限定范围内有一定的自主权，有利于调动子公司的经营主动性和积极性。跨国战略是让企业可以实现全球化的效率和本土化的敏捷反应的一种国际化经营战略。该种战略能够形成以经验为基础的成本效益和区位效益。

下面给大家提供两道注册会计师考试的真题，希望大家认真理解，仔细分析，尽快掌握这个知识点。

【2012年注册会计师考试真题】甲公司经营高档餐厅，在内地完成布点，其连锁店也开到了香港、澳门特区和台湾地区，并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，所以该方案选择的国际化经营战略是（    ）。

A. 跨国战略

B. 全球化战略

C. 多国化战略

D. 国际市场开发战略

【答案】C

【解析】本题主要考查的是国家化战略的类型。多国本土化战略根据不同国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。甲公司允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，属于多国本土化战略。故本题正确答案为C选项。

 【2010年注册会计师考试真题】甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是（    ）。

A.国际战略    

B.全球化战略   

C.多国本土化战略   

D.跨国战略

【答案】B

【解析】全球化战略是指在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动，它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成，但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。

全球化战略强调集权，强调由母国总部控制，不同国家的战略业务单元相互依存，而总部试图将这些业务单元整合。所以，根据题意最佳选项是B。