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请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失
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A、在充分调研和科学分析的基础上,对业务流程和管理活动进行全面梳理,找出影响内部控制目标实现的各风险点
B、依据风险发生的可能性及其对企业影响的严重程度进行风险排序,确定应当关注的重要风险点
C、合理确定企业整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受风险水平
D、选择系列风险应对措施使重要风险处于期望的限度内
审计企业层面控制对其他控制及其测试有哪些影响?:审计企业层面控制对其他控制及其测试有哪些影响?对重大错报是否能够被及时防止或发现的可能性有重要影响,但这些控制可能影响注册会计师拟测试的其他控制及其对其他控制所执行程序的性质、时间安排和范围。被审计单位是否制定了合适的经营理念以及管理基调对于一个有效的内部控制是非常重要的。虽然这些与控制环境相关的控制与某个财务报表的认定没有直接关联。
如何完善企业内部控制制度?:如何完善企业内部控制制度?1.完善内部控制宏观体系。随着外部环境的不断变化,组织管理水平的提高,站在国家宏观层面上,要逐步建立财税监督、国家审计监督和社会审监督三者并立的经济监督体系,同时要重视生产专业化和协作化,以促使生产力的迅速发展和降低产品成本,为企业加强成本管理创造良好的外部环境,2.完善内部控制微观制度。提高企业员工素质,强化内部控制制度;完善企业风险评估与预警系统;
企业内部控制的概念是什么?:企业内部控制的概念是什么?企业内部控制的概念是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的,旨在实现控制目标的过程。内部控制是一个不断发展、变化、完善的过程,要求适时改进,与时俱进。
2020-05-30
2020-05-29
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