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建筑施工企业项目经理的任务是什么?
建筑施工企业项目经理的任务是:在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:
(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;
(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;
(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;
(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术;
(5)确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
项目经理在承担工程项目施工管理过程中,在企业法定发表人授权范围内,可行使的管理权力:
(1)组织项目管理班子;
(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;
(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;
(4)选择施工作业队伍;
(5)进行合理的经济分配;
(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
项目经理的任务:项目的行政管理和项目管理两个方面。
下面是针对一级建造师考试的知识点举出的例题,供大家深入理解考点,希望大家能结合习题掌握知识点,在备战路上知己知彼,百战不殆。
【例题•单选题】建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有( )。
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
【答案】A
一建经济: 措施项目费是什么?:一建经济:措施项目费是什么?措施项目费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。其主要包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架费。安全文明施工费又包括环境保护费、文明施工费、安全施工费和临时设施费。
一建项目管理:施工总承包是什么?:一建项目管理:施工总承包是什么?施工总承包只是承担工程项目的施工阶段的任务,施工总承包管理是业主委托施工总承包管理单位代替自己行使管理的工作。
一建项目管理:工程总承包指的是什么?:一建项目管理:工程总承包指的是什么?工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。
2020-05-30
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