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建设工程管理的任务是什么?近三十余年,建设领域中逐步在宣传和推广工程项目管理,一提到工程项目管理,人们首先就想到其任务是项目的目标控制,包括:费用控制、进度控制和质量控制。
这里应该指出:工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分,工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,而正如前述,建设工程管理则涉及项目全寿命期。
建设工程管理工作是一种增值服务,其工作的核心任务——为工程的建设和使用增值。
在工程实践中人们往往重视通过管理为工程建设增值,而忽视通过管理为工程使用增值。
如有些办公楼在设计时为节约投资,减少了必要的电梯的数量,这样就导致该办公楼在使用时等候电梯的时间太长。
下面是针对一级建造师考试知识点的典型例题,给大家说明一下这个知识点在考试中的应用,供大家深入理解考点。
【例题·单选题】建设工程管理的核心任务是( )。
A.目标控制
B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值
【答案】D
一建项目管理:施工总承包是什么?:一建项目管理:施工总承包是什么?施工总承包只是承担工程项目的施工阶段的任务,施工总承包管理是业主委托施工总承包管理单位代替自己行使管理的工作。
一建项目管理:工程总承包指的是什么?:一建项目管理:工程总承包指的是什么?工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。
建设工程项目信息管理的目的是什么?:建设工程项目信息管理的目的是什么?信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。当前最薄弱的工作领域是信息管理。(2)项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。(3)项目信息管理的目的——旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。(4)建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息。
2020-05-30
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