生产与存货循环常见的业务活动有哪些？

生产与存货循环常见的业务活动包括计划和安排生产、发出原材料、生产产品、核算产品成本、产成品入库及存货保管、发出产成品、盘点存货、计提存货跌价准备。

生产与存货循环常见的业务活动：

1.计划和安排生产

生产计划部门的职责是根据客户订购单或者销售部门对销售预测和产品需求的分析来决定生产授权。

如决定授权生产，即签发预先顺序编号的生产通知单。

2.发出原材料

仓储部门的责任是根据从生产部门收到的领料单发出原材料。

3.生产产品

生产部门在收到生产通知单及领取原材料后，便将生产任务分解到每一个生产工人，并将所领取的原材料交给生产工人，据以执行生产任务。

4.核算产品成本

一方面，生产过程中的各种记录、生产通知单、领料单、计工单、产量统计记录表、生产统计报告、入库单等文件资料都要汇集到会计部门，由会计部门对其进行检查和核对，了解和控制生产过程中存货的实物流转；另一方面，会计部门要设置相应的会计账户，会同有关部门对生产过程中的成本进行核算和控制。

5.产成品入库及存货保管

产成品入库.须由仓储部门先行点验和检查，然后签收。签收后，将实际入库数量通知会计部门。

6.发出产成品

产成品的发出须由独立的发运部门进行。装运产成品时必须持有经有关部门核准的发运通知单，并据此编制出库单。

7.盘点存货

编制盘点指令，安排适当人员对存货实物（包括原材料、在产品和产成品等所有存货类别）进行定期盘点，将盘点结果与存货账面数量进行核对，调查差异并进行适当调整。

8.计提存货跌价准备

财务部门根据存货货龄分析表信息及相关部门提供的有关存货状况的信息，结合存货盘点过程中对存货状况的检查结果，对出现拟毁、滞销、跌价等降低存货价值的情况进行分析计算，计提存货跌价准备。