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来看看财务管理中风险的含义是什么?
财务管理风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素,使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差,从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险。
财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险是客观存在的,企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。
风险是预期结果的不确定性。
风险不仅包括负面效应的不确定性,还包括正面效应的不确定性。
与收益相关的风险才是财务管理中所说的风险。
财务管理中的风险主要有:
(一)企业资金管理中的风险。企业的资金管理水平却无法与现代企业制度相均衡,造成的财务管理效益差,对于企业的投资方向,无法提供有效的、切实的发展目标。
(二)企业财务管理中的筹资风险。筹资风险来源于资金的结构。当企业丧失偿还能力时,企业就会出现财务风险。当在无法预知收益的情况度下,不当筹资,就会付出高于平均利率的利息,使企业蒙受经济损失,影响企业发展。
(三)企业财务管理中的投资风险。部分企业在投资时,缺乏调查和研究,对企业市场的需求和企业特点不甚了解,盲目投资,导致投资方向偏离国家产业方向,造成资金,并导致不良的影响。
(四)企业在营运资金时的风险。企业应收账款恶性增加,造成相当大的坏账。在经济危机下,低迷的消费状况,企业的大量资金占用,给企业带来承担市价下跌所带来的跌价损失,产生企业财务管理中的风险。
财务管理基本原理是什么?:1.财务管理基本原理:如果一项经营计划预期产生的未来现金,超出实施该计划的初始现金支出,它就会增加股东财富,表现为获得正的净现值。则会减损股东财富。2.核心概念:净现值=现金流入的现值-现金流出的现值,3.净现值,是项目引起的企业价值的增量。净现值为正值的项目可以为股东创造价值净现值为负值的项目会损害股东财富
财务预算管理的意义是什么?:财务预算管理的意义是什么?1. 实行财务预算管理是现代企业管理的迫切需要;2. 实行财务预算管理是产权制度变革的必然选择;3. 现代化财务管理适应财务活动变化的机制;4. 企业资本经营机制运行的必然需要;5. 促进企业提高经济效益的有效途径。
财务管理的含义是什么?:财务管理的含义是什么?财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
2020-05-30
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