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月(季)度成本、年度成本和竣工成本的综合分析包括哪些内容?
综合成本是指涉及多种生产要素,并受多种因素影响的成本费用,如分部分项工程成本,月(季)度成本、年度成本等。
1.月(季)度成本分析法
(1)定义:是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。
(2)依据:当月(季)的成本报表
①实际成本与预算成本的对比:分析累计的成本降低水平;
②实际成本与目标成本的对比:分析目标成本的落实情况;
③通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。
2.年度成本分析
(1)项目成本:一年结算一次,不得将本年成本转入下一年度。
(2)企业成本:以项目的寿命周期为结算期,要求从开工到竣工直至保修期结束。
(3)依据:年度成本报表。
(4)重点:针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,保证成本目标的实现。
3.竣工成本的综合分析
(1)基础:各单位工程竣工成本分析资料。
(2)竣工成本的综合分析内容:
①竣工成本分析;
②主要资源节超对比分析;
③主要技术节约措施及经济效果分析。
下面我们以二级建造师考试真题为例,给大家说明一下这个知识点在考试中的应用,希望对大家有所帮助。
【2019年二级建造师考试真题】关于施工企业年度成本分析的说法,正确的是( )。
A.一般一年结算一次,可将本年度成本转入下一年
B.分析的依据是年度成本报表
C.分析应以本年度开工建设的项目为对象,不含以前年度开工的项目
D.分析应以本年度竣工验收的项目为对象,不含本年度未完工的项目
【答案】B
建筑工程施工成本管理包括哪几项?:建筑工程施工成本管理包括哪几项?
施工成本管理的主要内容包括哪些?成本管理的方法是什么?:(一)按其类型分有计划管理、施工组织管理、劳务费用管理、机具及周转材料租赁费用的管理、材料采购及消耗的管理、管理费用的管理、合同的管理、成本核算八个方面,二、施工成本管理组织与方法,应以能实现施工成本管理目标所要求的工作任务为原则,施工项目成本管理和企业施工成本管理在组织上必须防止职能分工权限和信息沟通等方面的矛盾或重叠,(二)施工成本管理方法,4.开拓性原则—施工成本管理方法的创新。
月(季)度成本、年度成本和竣工成本的综合分析包括哪些内容?:月(季)度成本、年度成本和竣工成本的综合分析包括哪些内容?是施工项目定期的、经常性的中间成本分析:分析累计的成本降低水平;分析目标成本的落实情况。③通过对各成本项目的成本分析“可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节”2.年度成本分析。3.竣工成本的综合分析;各单位工程竣工成本分析资料。(2)竣工成本的综合分析内容,①竣工成本分析。
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