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施工成本分析的基本方法有哪些?
由于项目成本涉及的范围很广,需要分析的内容较多,因此应该在不同的情况下采取不同的分析方法,除了基本的分析方法外,还有综合成本的分析方法、成本项目的分析方法和专项成本的分析方法等。
成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。本文重点介绍比较法和因素分析法。
1.比较法
比较法是指对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法。这种方法通俗易懂、简单易行、便于掌握,因而得到了广泛的应用,但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。比较法的应用通常有以下形式:
(1)将实际指标与目标指标对比:影响目标完成的积极因素和消极因素。
(2)本期实际指标与上期实际指标对比:反映施工管理水平的提高程度。
(3)与本行业平均水平、先进水平对比:找差距。
2.因素分析法
又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。因素分析法的计算步骤如下:
(1)确定分析对象,计算实际与目标数的差异。
(2)确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序(排序规则:先实物量,后价值量,先绝对值,后相对值)。
(3)以目标数为基础,将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数。
(4)将各个因素的实际数按照已确定的排列顺序进行替换计算,并将替换后的实际数保留下来。
(5)将每次替换计算所得的结果,与前一次的计算结果相比较,两者的差异即为该因素对成本的影响程度。
(6)各个因素的影响程度之和,应与分析对象的总差异相等。
建筑工程施工成本管理包括哪几项?:建筑工程施工成本管理包括哪几项?
项目施工成本控制的方法有哪些?:项目施工成本控制的方法有哪些?以施工图控制成本“这是项目施工成本控制中最有效的方法之一,加强劳动定额管理,是控制人工费支出的主要方法,(1)制定先进合理的企业内部劳动定额,并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制,加强材料采购成本的管理”从限额发料和现场消耗两个方面控制,3. 工程设备成本的控制,因包括设备采购成本、设备交通运输成本和设备质量成本等,减少设备仓储保管费用。
项目施工成本核算的方法有哪些?:项目施工成本核算的方法有哪些?施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础。明确项目成本核算的范围、原则、程序、方法、内容、责任与要求。(一)项目施工成本核算的对象,施工成本核算的对象是指在计算工程成本中。(二)项目施工成本核算的内容”(三)项目施工成本核算的方法。因而对项目内各岗位成本的责任核算比较实用:二、项目施工成本分析(一)施工成本分析的形式1.按施工进展进行的成本分析
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