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施工成本控制的依据有哪些?
帮考网校2020-07-09 11:25
精选回答

施工成本控制的依据有哪些?

成本控制是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、检查和调整,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。施工成本控制的依据包括以下方面:

1.合同文件

成本控制要以合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,研究节约成本、增加收益的有效途径,以获得最大的经济效益。

2.成本计划

1)包括成本控制目标实现目标的措施和规划;

2)成本控制的指导文件。

3.进度报告

进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程成本实际支出情况等重要信息。

4.工程变更与索赔资料

1)工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程设变更等。

2)成本管理人员应当通过对变更与索赔中各类数据的计算、分析,及时掌握变更情况,包括已发生工程量将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息,判断变更与索赔可能带来的成本增减。

5.各种资源的市场信息

根据各种资源的市场价格信息和项目的实施情况,计算项目的成本偏差,估计成本的发展趋势。

下面我们以二级建造师考试真题为例,给大家说明一下这个知识点在考试中的应用,希望对大家有所帮助。

2011年二级建造师考试真题】施工成本计划作为施工成本控制的指导文件,其内容包括(  )。

A.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施

B.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差

C.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段

D.可能的工程变更和对变更的控制措施

【答案】A

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