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事业部制组织结构是指什么?
事业部制是一种分权管理的组织结构。在这种组织结构中,将分权管理和独立核算相结合,在总公司统一领导下,按照产品、地区或者市场(客户)来划分经营单位(即事业部)。
各个事业部实行相对独立的经营和核算,具有从生产到销售的全部职能。它是在总公司控制下的利润中心,总公司以各事业部为单位制定利润预算。同时,各个事业部又是产品责任单位和市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。
事业部制的特点:
1、在总公司领导下,企业按照产品、地区、顾客划分事业部;
2、每个事业部设置执行总经理,执行总经理有权进行采购、生产、销售,并对其收入、成本和实现的利润负全部责任;
3、总公司在重大问题上集中决策,各事业部是独立经营、独立核算、自负盈亏的利润中心;
4、总公司对各事业部下达利润指标,各事业部必须保证对下达利润指标的实现。
组织结构的组成部分有哪些?:组织结构的组成部分:1.复杂性,(1)是指工作与部门之间在横向和纵向上的差异程度:任务分工的层次、细致程度,(2)企业越是进行细致的劳动分工;越是具有众多的纵向等级层次,地理分布越广泛。协调人员及活动越困难,(1)是指企业中工作的标准化程度。使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。(2)企业使用的规则、条例越多,企业的规范性程度越高:是指企业中的决策权集中于一点的程度即决策权的集中程度
企业组织结构是什么?:企业组织结构:是企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法,即企业在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现企业战略目标而采取的一种分工协作体系。组织结构通过管理行为实现共同目标,因而适当的组织结构对战略的有效实施起着关键作用。
注会审计企业组织结构、经营特点和资本结构等相关的一些重要事项是什么?:注会审计企业组织结构、经营特点和资本结构等相关的一些重要事项是什么?注册会计师应当了解被审计单位的股权结构、实际控制人及关联方,以便评价企业是否存在重大的、可能引起重大错报的非常规业务和关联交易,以及相关的内部控制是否可能存在重大缺陷。1.被审计单位的股权结构、企业的实际控制人及关联方;属于注册会计师在计划内部控制审计工作时应当考虑的有( )。D.可获取的与内部控制有效性相关的证据的类型和范围;
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