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如何降低企业生产制造成本?
摒除企业自身管理不当的因素外,生产制造型企业降成本最靠谱的做法有四个:
1. 产品和零配件的标准化,同时尽量减少开模次数;
2. 机器的效率要高于人工,别做血汗工厂,学会引进先进的生产技术;
3. 规模化作业,只有规模上去了,单位成本才降得下来;
4. 科学设计产品,要在抓住顾客的同时省却冗余,这道卡可影响生产中70%的成本。
生产成本管理是什么?:生产成本管理是什么?生产成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。
企业成本管理是什么?:企业成本管理:以企业的全局为对象,根据企业总体发展战略而制定的管理办法。企业成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩,可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”即。将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中:通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势,它把企业内部结构和外部环境综合起来。
如何降低企业资本成本?:如何降低企业资本成本?1. 进行合理的安排筹资期限。2. 进行合理的利率预期。3. 积极参与信用等级评估,提高企业信誉。在投资收益率大于债务成本率的前提下,积极利用负债经营,取得财务杠杆效益,降低资本成本,提高投资效益。5. 懂得提高筹资效率。6. 懂得积极利用股票增值机制,从而降低股票筹资成本。
2020-05-30
2020-05-29
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