2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、监理工程师在质量控制方面的监理工作内容有哪些?【简答题】

答案解析:工程监理单位属于监控主体，它主要是受建设单位的委托，代表建设单位对工程实施全过程进行的质量监督和控制，包括勘察设计阶段质量控制、施工阶段质量控制以满足建设单位对工程质量的要求。施工阶段监理工程师在质量控制方面的监理工作内容包括：(1)施工准备质量控制：①施工承包单位资质的核查；②施工组织设计的审查；③现场施工准备工作。(2)施工过程质量控制：①进行质量的预控。如质量控制点的设置等进行预控，进场材料构配件等审查检验、作业技术交底审查控制、进场施工机械设备性能等、施工测量器具性能精度等控制检查、人员资格等检查。②进行质量的跟踪监理检查。如预检（轴线、模块、预埋件、孔洞、标高等）见证取样监控（程序、试验室等）、各种变更的监控、隐蔽工程检查（钢布、管线、预埋线等）、现场旁站、巡视、平行检验等检查监理等。③监理工程师还应签证质量检验凭证（内业）。预检、隐检申报书、抽检试验报告、试件、试块试压、材料构配件三证报告等。

2、事件1中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。【简答题】

答案解析:事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求成立。理由：A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。

3、某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如
图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表所示，其中
H、L分别为道路的路基、路面工程。
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H工作施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了《工程暂停令》，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确?总监理工程师在什么情况下可签发《工程暂停令》?【简答题】

答案解析:总监理工程师的做法是正确的，即为了保证工程质量，总监理工程师可以进行停工处理。总监理工程师在下列情况下可以签发《工程暂停令》：(1)建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工。(2)为了保证工程质量而需要进行停工处理。(3)施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患。(4)发生了必须暂时停止施工的紧急事件。(5)承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理单位管理。

4、A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当?合同条款中有哪些不妥之处?【简答题】

答案解析:(1)A单项工程采用总价合同形式不妥。理由：项目工程量难以确定，双方风险较大。(2)合同条款中的不妥之处：乙方按业主代表批准的施工组织设计（或施工方案）施工不妥，应改为按总监理工程师批准的施工组织，设计（施工方案）施工。供乙方参考使用提法不当，应改正为保证资料（数据）真实、准确，作为乙方现场施工的依据。允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位不妥，不允许分包单位再次分包。

5、事件2中,逐项分析第8个月末C工作、E工作、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。【简答题】

答案解析:事件2中，第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度及理由。(1)C工作拖后时间为3个月，对工期和后续工作均无影响。理由：C工作应该在6月末完成，现在需要在9月末完成，因此，C工作拖后时间为3个月；C工作的总时差为3个月，不会影响工期；C工作的自由时差为3个月，不会影响后续工作。(2)E工作拖后时间为2个月，使工期和后续工作均延期2个月。理由：E工作应该在9月末完成，现在需要在11月末完成，因此，E工作拖后时间为2个月；由于E工作为关键工作，所以会使工期和后续工作均延期2个月。(3)F工作拖后时间为2个月，对总工期和后续工作均无影响。理由：F工作应该在7月末完成，现在需要在9月末完成，因此，F工作拖后时间为2个月；F工作总时差为3个月，拖后2个月不会影响总工期，自由时差为2个月，拖后2个月不影响后续工作。

6、归档时该会议纪要是否应该列入监理文件？保存期是哪类？【案例分析题】

答案解析:该会议纪要属于有关质量问题的纪要，应该列入归档范围，放入监理文件档案中，移交给建设单位、城建档案管理部门，属于长期保存的档案。

7、根据上述批准的施工进度计划，确认应给承包单位顺延的工期是多少个月？【案例分析题】

答案解析:网络图计算如图2-3所示。[9787112191468-image/9787112191468-002-002.jpg]
承包单位投标承诺合同工期为13个月。N、F、G工作可顺延工期，经分析、计算，总工期为14个月。因此，合同工期应顺延1个月。

8、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。【案例分析题】

答案解析:不妥之处：专业监理工程师向乙施工单位签发《工程暂停令》。
理由：《工程暂停令》应由总监理工程师向甲施工单位签发。

9、文中所述的施工进度计划编制步骤是否正确？单位工程施工进度计划编制的正确步骤应当是什么？【案例分析题】

答案解析:文中所述的施工进度计划编制步骤不正确。
单位工程施工进度计划的编制步骤为：
(1)划分施工过程；
(2)计算工程量；
(3)确定劳动量和机械台班数量；
(4)确定各施工过程的持续施工时间；
(5)编制施工进度计划的初始方案；
(6)检查和调整施工进度计划初始方案。

10、事件4发生后，预计工程实际工期为多少？项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确？说明理由。【案例分析题】

答案解析:(1) 19 个月；
(2)正确，因总工期比原合同工期缩短1个月。