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2019年监理工程师《案例分析》模拟试题
帮考网校2019-11-19 11:01
2019年监理工程师《案例分析》模拟试题

2019年监理工程师《案例分析》考试共6题,分为案例分析题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且
近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件
中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。
该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投
标文件;采用固定总价合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月,提前竣工奖为
30万元/月,在竣工结算时支付。
承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为1 000万元,其中材料费
占60%。
预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨
价的概率为0.2。
假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。
若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期缩短1个月,每月底需额外增加费用4万元,合同工期内不考虑物价变化,则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?(问题3和问题4的计算结果,均保留两位小数。)【简答题】

答案解析:工期缩短1个月每月应得的工程款=1 100万元÷(11-1) =110万元工程款结算与提前竣工奖的现金流量图(图)承包商C工程款的现值=110万元×(P/A,1%,10)(P/F,1%,1)+30万元×(P/F,1%,11) -4万元×(P/A,1%,10)由于1 020.53万元<1 026.50万元,所以承包商C不应采取加速施工措施。

2、评标委员会是否应该对F、G两家公司的投标文件进行评审?为什么?【简答题】

答案解析:(1)评标委员会对F工程公司的投标文件不予评审。理由:按照《招标投标法》的规定,对于超过招标文件要求的提交投标文件的截止时间的投标文件,即逾期送达的投标文件视为废标,应予拒收。(2)评标委员会对G工程公司的投标文件不予评审。理由:按照《招标投标法》的规定,在开标时,如果发现投标文件未按照招标文件的要求予以密封,则作为无效投标文件,不再进入评标。

3、某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法,通过公开招标,确
定了中标人。招标投标文件中有关资料如下:
(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项,工程量分别为4 500 立方米和3 200 立方米。清
单报价中甲项综合单价为1 240元/立方米,乙项综合单价为985元/立方米。
(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工
程量清单计价合计为基数,费率为3.8%。
(3)其他项目清单中包含零星工作费一项,暂定费用为3万元。
(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价
合计之和为基数,规费费率为4%。税金率为3.41%。
在中标通知书发出以后,招标投标双方按规定及时签订了合同,有关条款如下:
(1)施工工期自2006年3月1日开始,工期4个月。
(2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计,于开工前7天支付,在最后两
个月平均扣回。
(3)措施费(含规费和税金)在开工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付时平均
支付。
(4)零星工作费于最后一个月按实结算。
(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的工程量单价
调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时,全部工程量的单价调价系数
为1.08。
(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留。
承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量,如表所示。

施工过程中发生了以下事件:
(1)5月份由于不可抗力影响,现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被损坏,损失1.5万元。
(2)实际发生零星工作费用3.5万元。
15,其余不变。则6月份工程结算价为多少?(金额单位为万元;计算结果均保留两位小数。)【简答题】

答案解析:甲分项工程量清单计价=4 500 立方米×1 240元/立方米=558万元乙分项工程量清单计价=3 200 立方米×985元/立方米=315.2万元分部分项工程量清单计价合计=(558+315.2)万元=873.2万元材料预付款=873.2万元×20%=174.64万元

4、某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如
图所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表所示,其中
H、L分别为道路的路基、路面工程。


建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400 m的道路延长至600 m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?【简答题】

答案解析:H工作从8周延长到12周(8×600/400),L工作从2周延长到3周(2×600/400)。工作的延长没有超过总时差,对修改后的施工总进度计划的工期不会产生影响。

5、对图项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?【简答题】

答案解析:对项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为27个月,可缩短工期3个月,如图所示。

6、根据《建设工程监理规范》(GB 50319—2000),该工程还应具备哪些开工条件,总监理工程师方可签发《工程开工报审表》?【简答题】

答案解析:根据《建设工程监理规范》(GB 50319—2000),该工程还应具备以下开工条件,总监理工程师方可签发《工程开工报审表》:(1)施工组织设计已获总监理工程师批准;(2)机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;(3)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。

7、指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。【简答题】

答案解析:事件2中总监理工程师的做法不妥。理由:承包单位起重吊装专项方案没有报审,现场没有专职安全生产管理人员,依据《建设工程安全生产管理条例》,总监理工程师应下达《工程暂停令》,并及时报告建设单位。

8、对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?【简答题】

答案解析:对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做的工作有:(1)要求施工单位报送采用新技术的基坑支护施工方案。(2)审查施工单位报送的施工方案。(3)若施工方案可行,总监理工程师签认;若施工方案不可行,要求施工单位仍按原批准的施工方案执行。

9、纪要写完后如何处理?【案例分析题】

答案解析:纪要写完后,首先由总监审阅,再给各方参加会议负责人审阅是否如实记录他们的观点,有出入要根据当时发言纪录修改,没有不同意见时分别签字认可,全部签字完毕,会议纪要分发各有关单位,并应有签收手续。

10、机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?【案例分析题】

答案解析:(1)使用时间:5=20 (天)。
(2)闲置时间:A和D之间:(天)=,无闲置;
D和 I 之间:(天)。
所以D和E之间机械闲置时间:27—15=12 (天)。故机械总闲置的时间为12天。

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