2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某实施监理的工程项目，在基础施工时，施工人员发现了有研究价值的古墓，监理机构及
时采取措施并按有关程序处理了该事件。
设备安装工程开始前，施工单位依据总进度计划的要求编制了如图所示的设备安装
双代号网络进度计划（时间单位：天），并得到了总监理工程师批准。

依据施工合同的约定，设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无
负荷联动试车。本工程共有6台设备，主机由建设单位采购，配套辅机由施工单位采购，各台
设备采购者和试车结果如表所示。

简述项目监理机构处理古墓事件的程序。并分析由此事件导致的费用增加由谁承担？工期可否顺延？【简答题】

答案解析:项目监理机构处理古墓事件的程序：在施工中发现古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时，承包人应立即保护好现场并于4小时内以书面形式通知监理工程师，监理工程师应于收到书面通知后24小时内报告当地文物管理部门，发包人、承包人按文物管理部门的要求采取妥善保护措施。发包人承担由此发生的费用，并顺延延误的工期。

2、列式计算各投标单位报价项的得分值。【简答题】

答案解析:各投标单位的报价偏差得分值的计算。A单位:B单位:C单位:D单位:E单位:

3、针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形,项目监理机构应如何处理?【简答题】

答案解析:项目监理机构的处理程序：下达局部《工程暂停令》，经项目监理机构对B工作验收合格后，再进行F工作，并由施工单位承担所造成的费用及工期损失。

4、分别分析事件1、事件2、事件3、事件4对工期的影响。【简答题】

答案解析:各事件对工期影响的判断。(1)事件1不会影响工期。(2)事件2会使工期延长5天。(3)事件3会使工期延长6天。(4)事件4会使工期延长3天。

5、某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，在施
工合同履行过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣
布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪
要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设
单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图样，施工人员凭经验施工，现
场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场
后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核
算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单
位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计
量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，
导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一
家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的
检测费用，但被总监理工程师拒绝。
指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收？为什么？【简答题】

答案解析:(1)事件2中的不妥之处及正确做法：1)不妥之处：施工人员不按图施工，而是凭经验施工。正确做法：必须按图施工。2)不妥之处：监理员向总监理工程师汇报。正确做法：监理员应向专业监理工程师汇报。3)不妥之处：设计单位电话告知建设单位。正确做法：设计单位应以书面形式告知建设单位。(2)该部位结构可以验收。理由：该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，同时需由设计书面确认该部位不需处理的书面文件。

6、事件1中,监理单位应如何答复?说明理由。【简答题】

答案解析:事件1中，监理单位的答复：同意推迟3天开工（或同意2006年3月4日开工），同意赔偿损失3万元。理由：场外道路没有开通属建设单位责任，且甲施工单位在合同规定的有效期内提出了申请。

7、监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理?【简答题】

答案解析:监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作：(1)及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证。(2)及时与合同争议的双方进行磋商。(3)在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解。(4)当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见。(5)在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理机构应要求施工合同的双方继续履行施工合同。

8、逐条回答总监工程师提出的监理规划编制要求是否妥当，为什么？【案例分析题】

答案解析:要求(1)不妥当。理由：一个委托监理合同，应编写一份监理规划。
要求(2)妥当。理由：监理规划的指导作用决定的。
要求(3)妥当。理由：可使监理规划的内容、深度统一。
要求(4)不妥。理由：监理规划可以修改，但应按原审批程序报监理单位审批和经业主认可。
要求(5)不妥。理由：总监理工程师此项权力不能授权总监理工程师代表。

9、招标人根据什么确定中标人？中标人的投标应当符合什么条件？【案例分析题】

答案解析:招标人根据评标委员会提出的评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。中标人的投标应当符合下列条件之一：
(1)能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；
(2)能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但是投标价格低于成本的除外。

10、施工单位未经监理单位许可即进行混凝土浇筑，该做法是否正确？如果不正确，施工单位应如何做？【案例分析题】

答案解析:施工单位未经监理许可即进行筏基混凝土浇筑的做法是错误的。
正确做法：施工单位运进水泥前，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有水泥出厂合格证、质量证明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。