一级标题：二级建造项目部编制质量计划的步骤与要点

一、编制前的准备工作

1.明确项目目标：了解项目的基本情况，明确项目的质量目标。

2.收集资料：收集与项目相关的国家标准、行业标准、企业标准等质量管理体系文件。

3.组建团队：成立由项目经理、技术负责人、质量员等组成的质量计划编制小组。

二、编制质量计划的步骤

1.确定质量计划的范围：根据项目特点，明确质量计划所涵盖的内容。

2.制定质量目标：结合项目实际情况，制定具体的质量目标。

3.编写质量管理体系文件：根据收集的资料，编写适合项目的质量管理体系文件。

4.制定质量控制措施：针对项目关键环节，制定相应的质量控制措施。

5.制定质量检查计划：明确检查内容、检查方法、检查时间等。

6.制定质量改进措施：对可能出现的问题，提前制定改进措施。

三、质量计划的要点

1.符合法律法规：确保质量计划符合国家和行业的法律法规要求。

2.明确责任：明确各岗位的质量职责，确保质量目标的实现。

3.可操作性：质量计划应具有可操作性，便于实施和检查。

4.持续改进：在项目实施过程中，不断对质量计划进行修订和完善。

5.沟通与协调：加强与各相关方的沟通与协调，确保质量计划的有效实施。

四、总结

二级建造项目部编制质量计划是保证项目质量的关键环节。在编制过程中，要确保质量计划的准确性、可操作性和持续性，同时注重沟通与协调，确保质量目标的有效实现。

希望以上内容能帮助您完全理解并解决编制质量计划的问题。如有其他疑问，请随时提问。祝您工作顺利！