2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、研究发现，当团体的规模达到（）人时，团体对个体的影响最大。【单选题】

A.4

B.8

C.10

D.20

正确答案:A

答案解析:在一般情况下，团体规模越大对成员从众的影响越大，但是，团体规模的影响并不是无限的，研究发现，当团体人数达到4个人时，团体对个体的影响最大，超过了这个规模，影响不再增加，有时候反而减小。

2、根据我国《劳动法》等法律法规的规定,受理对违反劳动保障法律、法规或者规章行为举报、投诉的是(   )。【单选题】

A.劳动争议仲裁委员会

B.人民法院

C.工会

D.劳动保障行政部门

正确答案:C

答案解析:根据我国《劳动法》等法律法规的规定,受理对违反劳动保障法律、法规或者规章行为举报、投诉的是工会。

3、王某和赵某当中,____更适合推销工作,____更适合研究开发工作。( )【客观案例题】

A.王某;赵某

B.赵某;王某

C.无法得知

D.两人一样

正确答案:A

答案解析:在组织行为学中,人格是理解员工的思想、情感、行为方式以及对组织和工作的态度的重要因素。研究表明人格对于职业选择、工作满意度、领导、工作绩效等诸多方面都有影响。王某是典型的外向性人格,热情、开朗、善交际、积极主动,适于从事与人打交道的工作,更适合推销工作;赵某则是典型的内向性人格,爱思考、不愿与人多说话,喜欢独处,适于从事分析、研究、解决问题的工作,更适合研究开发工作。

4、下列关于工作分析时使用的观察法的陈述，正确的是()。【多选题】

A.能够比较全面和深入地了解工作要求

B.适用于脑力劳动要求比较高的工作

C.成本低、经济实用，且易操作

D.可能使员工产生被监视的厌烦心理

E.可以分为结构化观察法和非结构化观察法

正确答案:A、C、D、E

答案解析:观察法可以分为结构化观察法和非结构化观察法。观察法的优点在于工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求；成本低、经济实用，且易操作。缺点在于不适用于以脑力劳动为主的工作，以及处理紧急情况的间歇性工作；可能使员工产生被监视的厌烦心理；无法得到有关任职者资格要求的信息。

5、关于外部因素对招聘活动的影响，下列陈述错误的是（）。【单选题】

A.国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用

B.如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势，能促进招聘的效果

C.当劳动力市场的供给小于需求时，吸引人员比较容易

D.外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大

正确答案:C

答案解析:外部劳动力市场的供求对招聘活动产生的影响非常大。当劳动力市场的供给小于需求时，企业吸引人员比较困难；当劳动力市场的供给大于需求时，企业吸引人员就会比较容易。

6、采用具名团体技术进行决策的优点主要有（）。【多选题】

A.成员的机会均等

B.决策时间有严格的控制

C.决策程序灵活多变

D.成员决策可以从别人那儿获得灵感

E.成员可以感受到凝聚力

正确答案:A、B

答案解析:具名团体方法的优点在于所有成员参与机会均等，决策的时间得到严密地控制；缺点在于程序僵硬呆板，成员感受不到凝聚力，写出意见时没有机会从别人那里获得灵感和启发。综上所述，AB说法正确，CDE说法错误。

7、合理调节作业速率的方法有()。【多选题】

A.按照作业速率调整劳动组合

B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分

C.合理改变作业速率

D.自主调节速率的工作方式

E.保持平均速度,不需要间歇

正确答案:A、B、C、D

答案解析:合理调节作业速率的方法包括:①按照作业速率调整劳动组合;②短暂的间歇是适当速率水平的必要成分;③通过合理改变作业速率来减少工人的疲劳;④实行自主调节速率的工作方式,可以提高劳动生产率。

8、禁止未成年工从事的劳动范围包括()。【多选题】

A.矿山井下劳动

B.夜班劳动

C.有毒有害劳动

D.高温作业劳动

E.国家规定的第三级体力劳动强度的劳动

正确答案:A、C

答案解析:《劳动法》第六十四条规定,不得安排未成年工从事矿山井下、有毒有害、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。

9、传统的工作设计法不包括( )。【单选题】

A.机械型工作设计法

B.生物型工作设计法

C.知觉运动型工作设计法

D.激励型工作设计方法

正确答案:D

答案解析:传统的工作设计法包括:①机械型工作设计法，强调找到─种使效率最大化同时最简单的方式来对工作进行组合，通常包括降低工作的复杂程度，尽量让工作简单化;②生物型工作设计法，注重的是人的身体能力和身体局限;③知觉运动型工作设计法，关注人的心理能力和心理局限。D项属于现代的工作设计方法。

10、在组织中，管理者减少社会懈怠的途径有（）。【多选题】

A.使得个体的贡献可以被衡量和界定

B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的

C.控制团体的规模

D.促进相互的信任度

E.利用反馈

正确答案:A、B、C

答案解析:社会懈怠是指个体在团体中工作不如单独工作那样努力，团体的规模越大，每个人付出的努力相对越小，个体在组织中努力水平下降的现象。管理者减少社会懈怠的途径主要有：①使得个体的贡献可以被衡量和界定；②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的；③控制团体的规模。