2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于绩效考核周期的说法，正确的是（）。【单选题】

A.考核周期与奖金的发放周期没有关系

B.考核周期受工作任务完成周期的影响

C.对于管理类员工，考核周期应短一些

D.对于事务类员工，考核周期应长一些

正确答案:B

答案解析:企业对于绩效考核周期的选择受到以下几个因素的影响：①奖金发放周期；②工作任务完成周期；③工作性质。

2、根据团体的概念，只有那些具有( )的人群才可以称为团体。【单选题】

A.充分交流与互动的可能性

B.相同性别和年龄

C.共同兴趣和爱好

D.相同文化背景和社会经历

正确答案:A

答案解析:团体是指两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体。仅仅是统计上的集合，如一场球赛中的球迷，并不能称为团体，因为他们彼此并不认识，相互之间影响的范围也非常有限。只有那些具有充分交流与互动的可能性的人群才可以称为团体。

3、制订培训与开发计划包括（）。【多选题】

A.制订操作程序

B.培训与开发的需求分析

C.选择和设计相应的培训与开发内容

D.培训与开发方法

E.培训与开发形式

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查培训与开发的需求分析。制订培训与开发计划包括：制订操作程序、选择和设计相应的培训与开发内容、培训与开发方法、培训与开发形式等。

4、职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的,在停工留薪期内,原工资福利待遇不变,由(   )按月支付。【单选题】

A.所在单位

B.工伤保险基金

C.劳动能力鉴定委员会

D.劳动保障行政部门

正确答案:A

答案解析:职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的,在停工留薪期内,原工资福利待遇不变,由用人单位按月支付。选项A最合题意.其他选项不合题意。

5、作为世界快餐连锁企业，在肯德基和麦当劳中，相似岗位的员工所获得的工资水平相近，这说明这两家企业在制定工资方案时注重了薪酬的（）。【单选题】

A.激励性

B.外部公平性

C.内部公平性

D.个人公平性

正确答案:B

答案解析:本题考查了薪酬体系设计原则中的公平性原则，薪酬的公平性可以分为三个层次：一是外部公平性，即同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同，因为对他们的知识、技能与经验的要求相似，他们的各自贡献也相似；二是内部公平性，指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献，只要比值一致便是公平；三是个人公平性，涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。

6、职业中介机构为特定对象提供(   )的,可以按照规定给予补贴。【客观案例题】

A.营利性就业服务

B.公益性就业服务

C.非营利性就业服务

D.私营就业服务

正确答案:B

答案解析:职业中介机构为特定对象提供公益性就业服务可以得到政策性补贴。

7、我国《劳动法》规定:国家机关、事业组织、社会团体和与之建立（）的劳动者，依照本法执行。【单选题】

A.劳务合同关系

B.经济合同关系

C.行政合同关系

D.劳动合同关系

正确答案:D

答案解析:我国《劳动法》规定∶国家机关、事业组织、社会团体和与之建立劳动合同关系的劳动者，依照本法执行。

8、（）是职前培训开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。【单选题】

A.案例研讨法

B.操作示范法

C.讲授法

D.角色扮演法

正确答案:B

答案解析:操作示范法是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。A项，案例研讨法也是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法，侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力；C项，讲授法是传统的培训与开发方法，适用于向全体学员介绍或传授某一个专门领域的内容；D项，角色扮演法是一种模拟训练方法，多用于改善人际关系的训练。

9、吊车司机的工作循环周期较短,工作状态稳定,对这类职位最适用的工作分析方法是()。【单选题】

A.工作实践法

B.观察法

C.典型事例法

D.评价中心法

正确答案:B

答案解析:观察法是指工作分析人员直接到工作现场,对某些特定的工作活动进行观察,收集、记录和工作有关的各种信息,并用文字或图表形式记录下来,然后进行分析和归纳总结的方法。观察法主要适用于大量的、周期性和重复性较强以及工作循环周期较短的工作。

10、设计绩效考核指标权重时，可以使用的方法有（）。【多选题】

A.权值因子判断法

B.倍数加权法

C.对偶比较法

D.按照重要性排序法

E.问卷调查法

正确答案:A、B、C、D

答案解析:绩效考核指标权重的设计方法包括：①经验判断法；②按照重要性排序法；③对偶比较法；④倍数加权法；⑤权值因子判断法。问卷调查法属于绩效考核指标设计方法。