2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、依据巴尼的标准，人力资源能够给企业带来竟争优势的特征包括（）。【单选题】

A.优秀企业的人力资源管理系统容易被轻易模仿

B.企业中优秀的人力资源非常稀缺

C.优秀的人力资源容易被替代

D.优秀的人力资源是丰富的

正确答案:B

答案解析:巴尼指出，成为异质性资源必须具备的四个特性，即有价值性、稀缺性、难以模仿性和难以替代性，构成了企业竞争优势的内生来源。根据描述，ACD说法为错误描述，B说法正确。

2、关于工作分析的说法，错误的是( )。【单选题】

A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程

B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合，从而使工作效率最大化

C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导

D.工作分析的结果应根据变化及时调整

正确答案:B

答案解析:工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。通过工作分析，企业可以明确每项工作的内容、职责和范围，完善与工作相关的制度和规定，理顺、改进和优化工作流程，实现组织结构优化与职位体系的再设计，从而有效地支持企业战略。工作分析的成果对职位应具备的知识、技能、个性品质等方面做了详细的规定，有利于企业在招聘时可以做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”。工作分析的成果文件，如工作描述和工作规范等规定了具体职位的工作性质、内容和要求，这些信息可以为员工职位培训提供信息支持和指导。工作分析结果在应用的过程中，应遵循动态应用的原则，根据实际情况的变化而不断对职位说明书进行调整与修订，始终保证其时效性。

3、通过系统分析的方法来确定工作职责、工作所需的知识和技能的过程是(),它是人力资源管理最基本的工作之一。【单选题】

A.职务定位

B.工作调查

C.岗位设计

D.工作分析

正确答案:D

答案解析:工作分析包括两个部分的活动:①对组织内各职位所要从事的工作内容和承担的工作职责进行清晰的界定;②确定各职位所要求的任职资格,如学历、专业、年龄、技能、工作经验、工作能力以及工作态度等。工作分析的结果一般体现为职位说明书。

4、人力资源管理的职能可以分为(    )。【多选题】

A.人力资源规划

B.招聘和选拔

C.人力资源开发

D.薪酬、福利与考核、安全和健康,员工关系和劳资关系。

E.节省成本

正确答案:A、B、C、D

答案解析:人力资源管理的作用职能可以分为几个部分:(1)人力资源规划(2)招聘和选拔;(3)人力资源开发;(4)薪酬、福利与考核,安全和健康,员工关系和劳资关系。

5、（）描述了工作对人的知识、技能、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。【单选题】

A.工作描述

B.工作规范

C.工作说明

D.工作成果

正确答案:B

答案解析:本题考查工作分析的实施流程。工作规范描述了工作对人的知识、技能、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。

6、下列工作分析方法中，不属于以人为基础的系统性工作分析方法的有（）。【单选题】

A.工作要素法

B.职位分析问卷法

C.能力要求法

D.工作任务清单分析法

正确答案:D

答案解析:以人为基础的系统性工作分析方法包括:职位分析问卷法、工作要素法、临界特质分析系统、能力要求法。D选项属于以工作为基础的系统性工作分析方法，D说法错误，ABC说法符合题意。

7、关于奖金说法错误的是（）。【单选题】

A.它指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬

B.它是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分

C.它是浮动薪酬

D.它是具有相对普遍性的非货币薪酬

正确答案:D

答案解析:奖金又称浮动薪酬，是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分。

8、合理调节作业速率的方法不包括( ) 。【单选题】

A.按照作业速率调整劳动组合

B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分

C.合理改变作业速率来减少工人的疲劳

D.实行他人调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率

正确答案:D

答案解析:合理调节作业速率的方法有:①按照作业速率调整劳动组合;②短暂的间歇是适当速率水平的必要成分;③应通过合理改变作业速率来减少人工的疲劳;④实行自主调节速率的工作方式。ABC说法均为正确，D说法不符合教材内容，描述错误。

9、（）一般适用于规模较大、发展趋于稳定又亟待建立系统的绩效考核指标体系的企业。【多选题】

A.工作分析

B.业务流程分析

C.绩效考核分析

D.绩效指标分析

E.描述性标准分析

正确答案:A、B

答案解析:本题考查绩效考核指标体系的设计。工作分析和业务流程分析一般适用于规模较大、发展趋于稳定又亟待建立系统的绩效考核指标体系的企业。

10、在绩效考核的技术中，量表法包括（）。【多选题】

A.关键事件法

B.图尺度评价法

C.行为锚定法

D.行为观察量表法

E.强制分布法

正确答案:B、C、D

答案解析:在绩效考核的技术中，量表法包括：图尺度评价法、行为锚定法、行为观察量表法。