2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在搜集财务部员工工作信息时,不太适合的方法是()。【客观案例题】

A.问卷调查法

B.观察法

C.工作实践法

D.工作日志法

正确答案:B、C

答案解析:B项,观察法主要适用于工作简单、标准化、大量的、周期性和重复性较强的操作类工作或基层人员的工作;C项,工作实践法适用于短期内可以掌握的工作。财务部员工工作比较复杂,而且短期内不易掌握。因此,在搜集财务部员工工作信息时不宜使用观察法和工作实践法。

2、关于人力资源管理与人事管理的区别,正确的陈述为(    )。【单选题】

A.人力资源管理将人的劳动看作为在组织生产过程中的消耗或成本

B.人事管理将人视作可以增值的资本

C.人事管理将人视作主动适应生产的一种因素

D.人力资源管理既有战略性的管理职能,又有技术性的管理职能

正确答案:D

答案解析:人力资源管理既有战略性的管理职能，如规划、控制、预测、长期开发、培训策略等；又有技术性的管理职能，如选拔、考核评价、薪酬管理、人员流动管理等。总体来说，人力资源管理的职能具有较强的系统性、战略性和时间的远程性，其管理的视野比人事管理要广阔得多。

3、关于组织承诺的影响后果,下列说法错误的是()。【单选题】

A.情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲,对组织的任何工作都是全身心的投入,满怀热情地工作,表现出高的工作满意度

B.规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则,在应尽的义务方面,这些员工表现非常突出,但不会表现出太多的热情

C.继续承诺高的员工会积极地投入工作,虽然表现出明显的功利之心,但会以较高的热情去完成本职工作

D.组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关,即越是承诺高的员工,其上司、同事对其评价也越好

正确答案:C

答案解析:C项,继续承诺高的员工则可能随时准备着跳槽,尽管有时也可能积极投入工作,但常常会斤斤计较,表现出明显的功利之心,或者只是敷衍、完成应该完成的工作。

4、根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》，变更劳动合同未采用书面形式，但已经实际履行了口头变更的劳动合同超过()，且变更后的劳动合同内容不违反法律、行政法规、国家政策以及公序良俗，当事人以未采用书面形式为由主张劳动合同变更无效的，人民法院不予支持。【单选题】

A.1个月

B.3个月

C.6个月

D.1年

正确答案:A

答案解析:《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》规定，变更劳动合同未采用书面形式，但已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个月，且变更后的劳动合同内容不违反法律、行政法规、国家政策以及公序良俗，当事人以未采用书面形式为由主张劳动合同变更无效的，人民法院不予支持。

5、根据社会需要和各种职业岗位的从业要求,结合择业者的特点,帮助其选择适合的职业或专业,这是(   )。【单选题】

A.职业介绍

B.职业指导

C.公共就业服务

D.就业管理

正确答案:B

答案解析:职业指导可以帮助用人单位选择合适的劳动者,从而达到人与职业合理匹配的指导过程。