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2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、企业演变的基本动因是()。【单选题】
A.企业战略
B.技术因素
C.企业文化
D.社会发展
正确答案:B
答案解析:技术因素是企业演变的基本动因。如果把企业按经营绩效分为上中、下三个等级就会发现经营成功的企业的组织结构同其所属的技术类型之间存在相互对应的关系。而经营不成功的企业通常其组织结构特征偏离了其技术特征。特别应该注意的是信息技术对企业的影响已经十分明显。信息技术有助于非程序化决策向程序化决策的转化有助于重大决策问题的集中以及次要决策问题的分散进而更好地解决企业管理实践中长期困扰人们的集权与分权相结合的问题。
2、使用工序能力分析法进行质量控制时,工序样本均值与公差中心重合的状态称为()。【单选题】
A.工序能力过剩
B.工序能力不足
C.工序有偏
D.工序无偏
正确答案:D
答案解析:样本平均值与公差中心重合,这种状态被称为工序无偏。
3、企业职业培训内容中,领导科学知识的主要培训对象是()。【单选题】
A.工程技术人员
B.企业管理人员
C.新员工
D.工人
正确答案:B
答案解析:企业领导的培训内容大体上是国家现行的路线方针、经济政策、法律法规、改革动态和经济管理理论、外贸知识、领导科学和现代化管理知识等。
4、与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有()。【多选题】
A.能够提高员工对企业的忠诚度
B.能够降低企业对聘用人员的误用率
C.能够拓展企业的招聘范围
D.有利于企业工作创新
E.能够为企业注入“新鲜血液”
正确答案:C、E
答案解析:外部招聘具有如下优点:(1)能够为企业注入“新鲜血液”,有利于企业拓宽视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制,能大胆地引入新的管理方法和经营理念;(2)可以拓展企业的招聘范围。外部招聘面向的受众范围广,可以使企业突破内部招聘范围的局限性,从而在更大的范围内招聘和选择员工;(3)够使企业快速招聘到所需要的员工。当企业出现专业技术人员和管理人员突然辞职的情况时,可以使企业在不影响现有工作的情况下快速招聘到所需员工。
5、按照市场预测内容划分,对有费者购买行为的预测属于()预测。【单选题】
A.宏观环境
B.市场供给
C.市场需求
D.市场营销组合
正确答案:C
答案解析:市场需求预测的内容主要包括以下几个方面:(1)市场产品需求总量预测。 (2)市场需求构成预测。 (3)消费者购买行为的预测。
6、某企业进行工作分析时,请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。【单选题】
A.面谈法
B.观察法
C.问卷法
D.工作日志法
正确答案:D
答案解析:工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。
7、若评价M公司获利能力对到期债务的保障程度,可采用的指标为()。【客观案例题】
A.产权比率
B.现金流动负债比率
C.已获利息倍数
D.速动比率
正确答案:C
答案解析:已获利息倍数不仅反映了企业获利能力大小,而且反映了获利能力对偿还到期债务的保证程度。
8、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为()。【单选题】
A.单一企业
B.经济联合体
C.企业集团
D.知识密集型企业
正确答案:C
答案解析:企业集团是在经济联合的基础上组建起来的,具有较紧密联系的企业群体组织,其核心是技术,经济和资金实力较雄厚的集团公司。其主要特点是:企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体,是独立核算企业的复合型组织;集团成员可分为核心层,紧密层,松散层的多层次结构,在经营上共担风险,在利益上共负盈亏。
9、M公司调查中采用的抽样类型为()。【客观案例题】
A.随机抽样
B.等距抽祥
C.任意抽样
D.配额抽样
正确答案:C
答案解析:任意抽样是根据调查人员的方便与否来抽取样本的一种非随机抽样方式。在抽样过程中市场调查人员把在一定时间内、一定环境中所遇到的某些人作为调查对象选入样本,其样本的选择完全取决于调研人员的方便,所以它是纯粹以便利为基础的—种抽样方式,是非随机抽样中最简便最节省费用的一种。
10、全面质量管理中“三全一多样”的要求是()。【单选题】
A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理
D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
正确答案:B
答案解析:根据全面质量管理的含义,在推行全面质量管理时,就有“三全一多样”的要求,即全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理,所采用的质量管理方法多种多样。
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2020-06-12
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