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2025年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0611
帮考网校2025-06-11 13:17
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2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、案例中该公司将聘请的咨询公司可能使用的培训方式有()。【客观案例题】

A.讨论法

B.讲授法

C.视听法

D.案例研讨法

正确答案:A、B、C、D

答案解析:该公司将聘请的咨询公司运用的书面资料和录像资料组织研修属于视听法;参与式练习属于讨论法;范例属于案例研讨法;讲座实施研修属于讲授法。

2、态度是个体对某一特定事物、观念或他人的稳定的心理倾向,其成分包括()。【多选题】

A.认知

B.信仰

C.情感

D.行为倾向

E.意向

正确答案:A、C、D

答案解析:态度是个体又对某一特定事物、观念或他人的稳定的心理倾向,包含认知、情感和行为倾向三个成分。

3、将绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例,是()的操作方法。【单选题】

A.强制分布法

B.关键事件法

C.配对比较法

D.图评价尺度法

正确答案:A

答案解析:将绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例,是属于强制分布法的操作方法。

4、工作满意度受许多因素的影响,重要的有()。【多选题】

A.工作的挑战性

B.公平的待遇

C.良好的工作环境

D.上下班交通的便利

E.社会影响

正确答案:A、B、C、E

答案解析:决定员工工作满意度的因素很多,较为重要的有:①工作的挑战性;②公平的待遇;③良好的工作环境;④合作的伙伴和上级;⑤社会影响;⑥员工的人格;⑦员工的人格与工作的匹配。

5、合理调节作业速率的方法不包括( ) 。【单选题】

A.按照作业速率调整劳动组合

B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分

C.合理改变作业速率来减少工人的疲劳

D.实行他人调节速率的工作方式,可以提高劳动生产率

正确答案:D

答案解析:合理调节作业速率的方法有:①按照作业速率调整劳动组合;②短暂的间歇是适当速率水平的必要成分;③应通过合理改变作业速率来减少人工的疲劳;④实行自主调节速率的工作方式。ABC说法均为正确,D说法不符合教材内容,描述错误。

6、决定结构性失业严重程度的因素有(   )。【多选题】

A.对劳动力需求转变的快慢

B.经济周期与经济波动

C.地理状况的差异

D.技术替代的灵活性大小

E.社会政策状况的约束

正确答案:A、B、D

答案解析:决定结构性失业严重程度的因素是:①对劳动力需求转变的快慢;②劳动力供给能否适应需求的变化;③技术替代的灵活性大小;④人们重新学会另一种技术或职业的速度快慢;⑤地理状况的差异。

7、关于工作满意度与生活满意度关系的说法,正确的是()。【单选题】

A.生活满意度是工作满意度的一个组成部分

B.工作满意度是生活满意度的一个组成部分

C.两者之间没有关系

D.两者都属于工作态度指标

正确答案:B

答案解析:本题考查工作满意度。工作满意度是生活满意度的一个组成部分。员工工作之外的环境也会间接地影响他对工作的情感。

8、下列有关绩效和绩效管理理解正确的是()。【多选题】

A.绩效就是最后考核的一个分数

B.绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程

C.绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略

D.绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程

E.绩效客理就是一个普通的人力资源测评过程

正确答案:B、C

答案解析:绩效是指具有一定素质的员工在职位职责的要求下实现的工作结果和在此过程中表现出的行为;绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通;就企业目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于企业的行为、达成企业目标、取得卓越绩效的管理实践。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系,实现企业与个人绩效的紧密结合。绩效优化体系可以保留、激励员工,持续地培养和发展员工,依据企业需要调整人员配置,从而提升企业的核心竞争力。

9、工资至少()支付一次,实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。【单选题】

A.每月

B.3个月

C.6个月

D.12个月

正确答案:A

答案解析:工资至少每月支付一次,实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。

10、这种决策方法存在的问题是()。【客观案例题】

A.可能造成责任模糊,导致推诿责任

B.决策的结果可能会背离最佳结果,偏向保守或冒险

C.可能会降低决策的合法性

D.社会压力可能会抑制少数人的意见

正确答案:A、D

答案解析:团体决策有如下缺点:①耗费时间;②团体压力难以克服;③有时候会有少数人把持的现象产生;④责任模糊。BC两项是个人决策的弊端,集体决策往往能克服这方面的问题。

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