2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、继续承诺是指( )。【单选题】

A.它是指员工对组织所带来的利益的认知

B.它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺

C.它是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺

D.它是指员工对组织的感情依赖，认同和投入程度

正确答案:C

答案解析:继续承诺是指员工对离开组织所带来的损失的认知，是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺。A属于干扰项，B指的是规范承诺，D指的是情感承诺。

2、劳动法调整的对象是( )。【单选题】

A.用人单位

B.劳动者

C.工会组织

D.劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系

正确答案:D

答案解析:劳动法的调整对象主要是劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系。

3、巴尼提出（）是异质性资源创造收益的基础，构成了企业竟争优势的内生来源。【多选题】

A.有价值性

B.稀缺性

C.难以模仿性

D.难以替代性

E.难以衡量性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查作为组织要素的人力资源。巴尼提出的成为异质性资源必须具备的特征:有价值性、稀缺性、难以模仿性、难以替代性。这是异质性资源创造收益的基础，构成了企业竞争优势的内生来源。

4、采用头脑风暴法需遵循的原则有（）。【单选题】

A.迟延评判

B.民主集中原则

C.各抒己见

D.有效管理幅度原则

正确答案:A

答案解析:采用头脑风暴法需遵循的原则有：①迟延评判。头脑风暴法规定成员在发表意见时不许评论、批评，无论它们多么不合常理，不切实际。创意一经提出，立即被一名组员记录下来，一段时间后再做出评价，这就将思想创造与思想审查分隔开来。②量变酝酿质变。随着想法的积聚，通常会产生高质量的创意，头脑风暴法的成功依赖于每个成员的能力，能否倾听别人的想法，这些想法是否激发自己的灵感，能否将新的想法自由地表达出来。

5、鉴于人力资源的特性,人力资源管理的特色主要表现为()。【多选题】

A.人力资源管理始终贯彻的主题是:员工是组织的宝贵财富

B.人力资源管理强调组织和员工之间的“共同利益”

C.人力资源管理在理论上是跨多个学科的

D.人力资源管理的运作必须独立于组织之外

E.人力资源管理采取权变取向

正确答案:A、B、C、E

答案解析:现代人力资源管理的特色表现为:①人力资源管理采取人本取向。始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题,强调对人的关心、爱护,把人真正作为资源加以保护、利用和开发;②人力资源管理采取互惠取向。强调管理应该是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果;强调组织和员工之间的“共同利益”,并重视发掘员工更大的主动性和责任感;③人力资源管理采取科学取向。重视跨学科的理论基础和指导,包括管理学、心理学、经济学、法学、社会学等多个学科;④人力资源管理采取系统取向。强调整体地对待人和组织,兼顾组织的技术系统和社会心理系统,强调运作的整体性,各项职能之间具有一致性,并依靠和支持整个组织的战略和管理;⑤人力资源管理采取权变取向。强调因人因时因境实施管理,辩证地对待人和工作。

6、薪酬设计的内部公平性是指（）。【单选题】

A.同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献

B.同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似

C.同—企业中相同职位的人所获报酬是否相近

D.同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同

正确答案:A

答案解析:本题考查薪酬体系设计的原则。公平性原则：（1）外部公平性：同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同。（2）内部公平性：指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献。（3）个人公平性：涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。A项描述的是内部公平性；B、D项描述了外部公平性；C项描述了个人公平性，故本题选A选项。 

7、员工工作不满意弓|起的最极端的后果是( )。【单选题】

A.缺勤和迟到

B.暴力行为

C.离职

D.组织公民行为

正确答案:B

答案解析:缺勤和迟到以及离职行为都是员工因工作不满产生的后果，但暴力行为或工作中的各种形式的口头、身体侵犯行为是员工不满意的最极端的后果之一。组织公民行为则是员工因工作满意而引|起的积极行为。

8、长期劳动力需求曲线是向(   )。【单选题】

A.左下倾斜的,其斜率为负

B.左上倾斜的,其斜率为正

C.右下倾斜的,其斜率为负

D.右上倾斜的,其斜率为正

正确答案:C

答案解析:工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响方向是相同的,即在长期内,工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需求减少。长期劳动需求曲线的走向,因此只能是向右下倾斜的,其斜率为负(工资率变动方向与劳动力需求方向相反)。

9、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于( )。【单选题】

A.耗费大量人力和时间

B.工作分析结果可能不专业，影响信度

C.耗费资金

D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉

正确答案:B

答案解析:企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于工作分析结果可能不专业，影响信度。选项A是企业内人力资源部门实施工作分析的缺点。选项C、D是咨询机构实施工作分析的缺点。

10、安倩劝说经理的理由可能是（）。【客观案例题】

A.能加强员工彼此协作

B.能提高组织和个人绩效水平

C.增强组织和个人的适应与应变能力

D.提高和增强职工对组织的认同感

正确答案:B、C、D

答案解析:培训与开发和人力资源管理招聘、绩效考核、薪酬管理等环节是密不可分的，贯穿于人力资源管理的各个环节。组织实施培训与开发主要的目的包括:①帮助员工胜任本职工作；②提高组织或个人的绩效水平；③增强组织或个人的适应能力；④增强员工对组织的认同感和归属感。