2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该公司的应收账款周转率为（）次。【单选题】

A.3.33

B.3.53

C.5.21

D.4.51

正确答案:A

答案解析:本题考查应收账款周转率。应收账款周转率（次数）=营业收入÷平均应收账款余额=35/10.5=3.33(次)。

2、新产品市场试销过程中要掌握的数据有（）。【多选题】

A.试用率

B.分销率

C.再购率

D.购买频率

E.购买数量

正确答案:A、C、D

答案解析:市场试销是在新产品通过鉴定以后,在正式投放市场之前组织的试验性销售,即将新产品及其包装、品牌名称、商标和市场营销方案等置于一定的市场环境之中,以了解消费者对新产品的实际反应和新产品市场规模的大小。在市场试销过程中要掌握试用率、再购率和购买频率三个数据。

3、在该型号无缝钢管的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（）。【多选题】

A.生产设备

B.生产方法

C.市场价格

D.作业人员

正确答案:A、B、D

答案解析:影响工序质星的因素除了系统性因素以外还可能是由人、机器、原料、方法、测量和环境等原因引起的偶然性质星波动。结台本题即为生产设备、生产方法、作业人员。

4、全面质量管理的五步法中，第—步是（）。【单选题】

A.准备

B.开始

C.决策

D.扩展

正确答案:C

答案解析:本题考查全面质量管理实施的工作程序。全面质量管理的五步法分别是：决策、准备、开始、扩展和综合。第一步为决策。

5、根据已知数据，M公司可采用（）对成本费用进行定量控制。 【客观案例题】

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法

正确答案:A

答案解析:标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。

6、财务预测的主要方法是（）。【单选题】

A.投资收益法

B.权益资本净利润

C.销售百分比法

D.利润率

正确答案:C

答案解析:本题考查财务预测与决策。财务预测的主要方法是销售百分比法。

7、黑带属于六西格玛团队中的（）。【单选题】

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层

正确答案:B

答案解析:六西格玛管理方法强调骨干队伍的建设,其中,倡导者、黑带大师、黑带、绿带是整个六西格玛管理队伍的骨干。

8、在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（ ）。 【单选题】

A.半变动成本

B.阶梯式成本

C.延期变动成本

D.曲线成本

正确答案:C

答案解析:本题考查延期变动成本的含义。延期变动成本是指在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本。

9、企业管理中一项涉及技术、经济、管理等方面的综合性基础工作是（）。【单选题】

A.标准化工作

B.计量工作

C.定额工作

D.信息工作

正确答案:A

答案解析:本题考查标准化工作的相关内容。企业的标准化工作是指企业各种标准的制定、执行和管理，包括建立和健全标准体系，贯彻执行标准等，是企业管理中一项涉及技术、经济、管理等方面的综合性基础工作。

10、（）是开始改善生产现场的第—步。【单选题】

A.清洁

B.清扫

C.整理

D.素养

正确答案:C

答案解析:本题考查的是“5S”活动的内容和具体要求。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu）和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。其中清洁是指对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要的人、事、物加以处理。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。清扫是指把宫锁场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。