2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、德尔菲法的反馈修正一般为（）次。【单选题】

A.1至4

B.2至4

C.3至4

D.4至5

正确答案:C

答案解析:本题考查德尔菲法。程序：（1）组成专家小组（10-30人）；（2）准备资料。（3）初步预测。（4）反馈修正（3-4次）。（5）确定预测值。

2、外观、形状、色泽、气味、包装等特性，属于硬件质量特性的（）特性。【单选题】

A.外在

B.内在

C.经济

D.其他

正确答案:A

答案解析:硬件质量特性包括：（1）内在特性，如结构、性能、精度、化学成分等；（2）外在特性，如外观、形状、色泽、气味、包装等；（3）经济特性，如使用成本、维修时间和费用等；（4）其他方面的质量管理特性，如安全、环保、美观等。

3、学习型组织的五项修炼中，（）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。 【单选题】

A.自我超越

B.改善心智模式

C.建立共同愿景

D.团队学习

正确答案:D

答案解析:本题考查学习型组织的五项修炼。团队学习是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。

4、按照企业来源不同，企业信息可以分为（）。【多选题】

A.外部信息

B.内部信息

C.操作层信息

D.管理层信息

E.决策层信息

正确答案:A、B

答案解析:本题考点为企业信息的类型。按照企业来源不同，企业信息分为外部信息和内部信息。

5、适用于具备—定技术开发能力的企业的新产品开发方式是（）。【单选题】

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

正确答案:C

答案解析:结合开发是指自主研制开发与技术引进相结合的开发方式。即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发出技术上更先进的产品。采用这种方式开发新产品不但花钱少见效快，而且有利于引进技术的消化吸收，有利于企业创新能力的提高。但是，它要求企业必须具有相当的技术开发能力，因此，适用于具备—定技术开发能力的企业。

6、事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式,其优点包括( )。【多选题】

A.有利于强化企业内部的横向联系

B.有利于最高领导层摆脱日常事务

C.有利于减少管理人员和管理费用

D.有利于经营管理人才的培养

E.可以增强企业的活力

正确答案:B、D、E

答案解析:事业部制的优点是:①企业最高领导层可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发;②事业部相对独立、自负盈亏,还有利于事业部之间的竞赛,增强企业的活力;③实行事业部制,有利于经营管理人才的培养;④可以充分发挥各事业部主管的能动性,增强经营管理的能力,提高工作效率。其缺点是:①横向联系差,事业部之间的协调配合难,容易产生本位主义;②使事业部只考虑自己利益,而忽视企业整体利益,容易导致短期行为;③总部和各事业部机构重叠,势必增加管理人员和管理费用,如果不注意调整,会造成管理部门增多、机构膨胀、降低工作效率等情况。

7、产品缺陷损害赔偿责任的诉讼时效为（）。【单选题】

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年

正确答案:B

答案解析:本题考查《产品质量法》的民事责任。产品缺陷损害赔偿责任的诉讼时效为2年。

8、以下属于长期偿债能力分析指标的有（）。【多选题】

A.以获利息倍数

B.速动比率

C.产权比率

D.资产负债率

E.流动比率

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查的是偿债能力比率。长期偿债能力分析指标包括：资产负债率、产权比率、已获利息倍数。短期偿债能力分析指标包括：流动比率、速动比率和现金流动负债比率，故BE错误。

9、在具体实施全面质量管理时，一般遵循五步法，这五个步骤依次是（）。【单选题】

A.决策、准备、开始、扩展、综合

B.决策、开始、完成、扩展、综合

C.筹备、决策、开始、扩展、综合

D.决策、开始、扩展、综合、总结

正确答案:A

答案解析:本题考查全面质量管理实施的工作程序。在具体实施全面质量管理时，可以遵循“五步法”进行。这五步分别是：决策、准备、开始、扩展和综合。

10、某企业对10名中层管理人员进行培训，在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，该企业采用的这种培训方法是（）。【单选题】

A.教练

B.行动学习

C.师带徒

D.初级董事会

正确答案:D

答案解析:初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会，让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，为培训对象提供分析公司现状和发展的一种培训方法。接受初级董事会培训的对象一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。