2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业确定国家和顾客的需求时,应当考虑（）。【多选题】

A.国家指定的产品计划

B.顾客规定的产品要求

C.顾客习惯上隐含的潜在要求

D.顾客虽未规定但国家强制性标准及法律法规上有明确要求的内容

E.生产厂家的生产经营状况

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业应首先识别和确定国家或顾客需求,包括国家指定的产品计划、顾客规定的产品要求、顾客习惯上隐含的潜在要求,以及顾客虽未规定但国家强制性标准及法律法规上有明确要求的内容,等等,将以上内容转化为企业文件、标准、规范并贯彻执行。

2、下列企业中，应对债务承担无限连带责任的有（）。【单选题】

A.国有独资公司

B.单个业主制企业

C.合伙制企业

D.有限责任公司

正确答案:C

答案解析:本题考查企业制度的类型及其特征。合伙制企业：两个或两个以上的合伙人（自然人）订立合伙协议，共同投资，合伙经营，共享收益，共担风险，承担无限连帯责任。优点：资金来源和信用能力较大；集合了多个合伙人的才智和经验；资金筹措和管理能力增强，规模扩大和发展可能性比较大；缺点：转让困难；承担无限和连带责任；寿命不长；合伙人分歧影响经营；规模受限稳定性差；适用于规模小、管理不复杂、不需设立专门管理机构的生产和经营的企业。

3、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎,因而组织需要不断地调整对质量的要求,这说明质量具有（）。【单选题】

A.经济性

B.广义性

C.时效性

D.相对性

正确答案:C

答案解析:质量的时效性。组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的。原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因此，组织应不断地调整对质量的要求

4、单件小批生产多采用（）的空间组织方式。【单选题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混序移动方式

正确答案:A

答案解析:单件小批生产多采用顺序移动方式；大量大批生产，特别是组织流水线生产时，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。

5、按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范要求的活动是（）。【单选题】

A.批量检验

B.型式检验

C.市场抽样检验

D.供方抽样检验

正确答案:B

答案解析:型式试验是指按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范的要求。

6、某企业在加强生产的同时，经常坦织对员工的职业道德教育、科学文化教育以及技术业务培训，这是企业（）职能的体现。 【单选题】

A.优化配置资源

B.确保国家财政收入

C.承担社会责任

D.搞好精神文明建设

正确答案:D

答案解析:本题考查企业的基本职能。企业在创造财务的同时，应该注重精神文明建设,加强员工思想政治教育、法制教育、爱国主义教育、科学文化教育、职业道德教育和技术业务培训。这些都是企业搞好精神文明建设，提升员工素质职能的体现。

7、矩阵制组织结构的缺点有( )。【多选题】

A.多头指挥

B.决策迟缓

C.责任不清

D.稳定性差

E.结构简单

正确答案:A、B、C、D

答案解析:矩阵制组织结构的缺点是:①由于在管理关系上的双重性,难免在领导指挥上发生矛盾;②当工作发生差错时,也不易分清责任;③由于组织中的成员不是固定的,因而容易产生临时观念,对工作有一定影响。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。

8、该流水线的第6道工序设备负荷系数是（）。【客观案例题】

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25

正确答案:A

答案解析:根据公式：设备负荷系数=工序所需设备的计算数/工序安排的实际设备数=4/5=0.80。

9、新产品设计是（）的细化和深化。【单选题】

A.新产品构思

B.新产品创意

C.新产品开发决策

D.新产品整体设想

正确答案:C

答案解析:新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化,是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念。

10、企业变革的内部驱动因素包括( )。【多选题】

A.国际国内政治环境的变化

B.企业目标的选择与修正

C.组织职能的转变

D.成员内在动机与需求的变化

E.社会趋势的发展

正确答案:B、C、D

答案解析:其他两项属于企业变革的外部驱动因素。