2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法主要包括（）。【多选题】

A.生产部门化

B.过程部门化

C.产品部门化

D.职能部门化

E.区域部门化

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查现代企业部门划分的主要方法。现代企业部门划分的主要方法有职能部门化、产品部门化、区域部门化。除了上述三种方法之外，企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法。

2、对于新产品的开发战略，实力雄厚的大企业可选择（ ）。【单选题】

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.创新战略

正确答案:A

答案解析:本题考查进取战略。采取进取战略一旦成功，便会产生巨大的收益以实力雄厚的大企业可选择这种战略。

3、矩阵制组织结构的缺点有( )。【多选题】

A.多头指挥

B.决策迟缓

C.责任不清

D.稳定性差

E.结构简单

正确答案:A、B、C、D

答案解析:矩阵制组织结构的缺点是:①由于在管理关系上的双重性,难免在领导指挥上发生矛盾；②当工作发生差错时,也不易分清责任；③由于组织中的成员不是固定的,因而容易产生临时观念,对工作有一定影响。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。

4、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是( ) 。【单选题】

A.产量越大，品种越少

B.产量越大，专业化程度越低

C.产量越大，稳定型越小

D.产量越大，重复性越小

正确答案:A

答案解析:本题考查大量生产类型。在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种越少，生产专业化程度也越高，而生产的稳定性和重复性也越大；反之，企业生产的产品产量越小，产品品种就越多，生产专业化程度越低，而生产稳定性和重复性也就越小。

5、新产品的试制一般分为（）。【多选题】

A.样品试制

B.大批试制

C.小批试制

D.产品试制

E.成批试制

正确答案:A、C

答案解析:新产品的试制包括对新产品设计进行工艺性审查和分析、编制工艺方案、编制工艺规程和设计制造专用工艺装备等。新产品试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。在特定情况下,两个阶段可以合并,或不经过样品试制就直接进入小批试制。