2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 工作分析5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在工作分析实施流程的准备阶段，制定总体实施方案的内容应包括（）。【多选题】

A.工作分析的总目标、总任务及意义

B.工作分析的组织形式与实施者

C.工作任务安排

D.工作分析所需收集的信息

E.工作分析的预期成果

正确答案:A、B、D、E

答案解析:开展一次工作分析活动，在取得企业各个方面的配合并收集大量的相关信息之后，需要事先制定一个较完整的方案，这将有助于工作分析的顺利开展。这一总体实施方案主要应包括:①工作分析的总目标、总任务及意义;②工作分析的组织形式与实施者;③工作分析的实施步骤、大体时间安排及预算;④工作分析所需收集的信息;⑤工作分析的预期成果。C项属于工作分析实施阶段制订的具体实施计划的内容。

2、工作扩大化主要包括（）方式。【多选题】

A.延长工作周期

B.增加职位的工作内容

C.包干负责制

D.加班加点

E.招聘更多人员

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查工作设计的内容。工作扩大化主要包括延长工作周期、增加职位的工作内容和包千负责制三种方式。

3、下列工作分析方法中，属于以工作为基础的系统性工作分析方法的是( )。【单选题】

A.临界特质分析法

B.关键事件法

C.工作要素法

D.能力要求法

正确答案:B

答案解析:以工作为基础的系统性工作分析方法包括：关键事件法、管理职位描述问卷法、功能性工作分析方法、工作任务清单分析法。

4、王某开展工作分析的行为符合()。【客观案例题】

A.更新原则

B.动态原则

C.职位原则

D.专业原则

正确答案:B

答案解析:新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,提出要根据实际情况的变化而不断对职位说明书进行调整与修订,始终保证其时效性,在应用过程中遵循动态原则。

5、工作分析中（）实施主体的优点在于节省企业人力，且更具有说服力、更公正。【单选题】

A.企业内人力资源管理部门

B.政府部门

C.企业内各部门

D.咨询机构

正确答案:D

答案解析:本题考查工作分析的实施流程。咨询机构优点在于节省企业人力，且作为第三方在工作中更具有说服力、更公正;缺点在于耗费资金，且对企业不了解，企业需要花费时间与其进行沟通。