2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于企业在进行绩效考核时，采用的360°评估说法不正确的是（）。【单选题】

A.考核主体多样化

B.比单一评估主体评价更加客观

C.360°评估结果与上级的评估结果进行比对，可以检验上级评估的信度

D.比单—评估主体更加简单

正确答案:D

答案解析:企业在进行绩效考核时，可以选择单个考核主题，也可同时选择多个考核主体。目前，比较流行的360°评估就是将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中，这样就可以减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见，使评估结果更加客观。同时，管理者可以将360°评估结果与上级的评估结果进行比对，以便检验上级评估的信度。

2、心理测试内容不包含（）。【单选题】

A.能力测试

B.人格测试

C.职业兴趣测试

D.公文筐测试

正确答案:D

答案解析:心理测试是一种通过一系列的工具或手段将人的某些心理特征加以量化，从而衡量个体心理因素水平和个体心理差异的科学测量方法。从测试内容来看，心理测试可以划分为能力测试、人格测试以及职业兴趣测试三大类。D项，公文筐测试属于评价中心技术。

3、通过系统分析的方法来确定工作的职责及所需的知识和技能的过程是（）。【单选题】

A.工作信息的收集

B.工作设立

C.工作联系

D.工作分析

正确答案:D

答案解析:工作分析即通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程。它通过一系列有关工作信息的收集、分析和综合来确认工作整体，说明工作的内容、要求、责任及胜任素质，以便为管理活动提供各种工作方面的资料。

4、关于人力资源表述不正确的是（）。【单选题】

A.人力资源既可以指人，也可以指能力

B.人力资源包括宏观和微观两个层面的含义

C.人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面

D.人力资源的重点在于数量而不是质量

正确答案:D

答案解析:人力资源概念的内涵有如下几点：①人力资源既可以指人，也可以指能力。②人力资源包括宏观和微观两个层面的含义。③人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面。即一个国家或组织的人力资源不仅包括现实的人力资源，而且包括潜在的或未来的人力资源。④人力资源的重点在于质量而不是数量。

5、用人单位应当自用工之日起（）日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。【单选题】

A.10

B.15

C.20

D.30

正确答案:D

答案解析:按照规定应参加社会保险的各类用人单位，当自用工之日起30日内凭营业执照、登记证书或者单位印章，向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的，由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费。

6、不属于《中华人民共和国就业促进法》规定的就业方针的是（）。【单选题】

A.劳动者自主择业

B.市场调节就业

C.积极的就业政策

D.用人单位和劳动者的双向选择

正确答案:D

答案解析:《中华人民共和国就业促进法》规定的就业方针是：国家把扩大就业放在经济社会发展的突出位置，实施积极的就业政策、坚持劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业的方针，多渠道扩大就业。其实质是，按照建设社会主义市场经济的要求，完善市场就业机制，使一切有劳动能力的劳动者获得平等的就业机会。

7、与同质性团体相比，关于异质性团体的优势，下列说法正确的是（）。【多选题】

A.团体决策时会提出更多的观点，有更高的决策质量

B.有更高的绩效水平

C.促进团体的变革

D.成员之间有较高的相似性，比较好相处

E.团体成员间更容易交流与合作

正确答案:A、B、C

答案解析:与同质性团体相比，异质性团体有三个方面的优势：①由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法，因而在进行团体决策时会提出更多的观点，于是有更高的决策质量；②由于拥有各种资源，如多种知识和技能，因而可以有更高的绩效水平；③团体的成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，从而促进团体的变革。可以看出，同质性团体和异质性团体各有各的优势，所以团体成员在各种品质或属性上应存在适度的差异，不要成畸形分配，也不要过于求同。DE两项属于同质性团体的优势。

8、关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是（）。【客观案例题】

A.为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略

B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略

C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略

D.为了与市场保持—致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

正确答案:C

答案解析:针对公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出的现象，采取市场领先策略可以留住这些核心人才，保持企业的竞争优势。但如果对所有员工的薪酬水平定位都采取这一策略，会给企业带来很大的成本压力，同时也没有必要，因为很多人员可以很快在劳动力市场上找到替代者，因此对他们只需要采取市场跟随或落后的薪酬策略。

9、不属于标杆职位的选取参考标准的是（）。【单选题】

A.职位的代表性

B.职位的关键程度

C.职位的工作流程

D.职位任职者的绩效

正确答案:C

答案解析:当需要分析的工作职位很多又比较相似时，可以选择标杆职位来完成工作分析。选择标杆职位可以参考以下标准：①职位的代表性；②职位的关键程度；③职位内容变化的频率和程度；④职位任职者的绩效。

10、小王在选取典型职位时应考虑的因素有（）。【客观案例题】

A.职位的代表性

B.职位的关键程度

C.职位内容变化的频率

D.职位工作的自主性

正确答案:A、B、C

答案解析:在确定了适当的工作分析方法之后，需要选择企业中的典型职位，并运用这些技术首先对典型职位进行分析。所谓典型职位是指—系列数目众多、特征相似的职位中最具代表性的一个职位。通过收集这些工作的活动、职责、工作联系、工作环境和任职资格要求等的信息，不仅可以在一定程度上实现对所有职位的把握，而且能实现节约成本的目的。选择典型职位可以参考以下标准：职位的代表性、职位的关键程度、职位内容变化的频率和程度及职位任职者的绩效。