2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于该公司使用的团体决策,说法错误的是()。【客观案例题】

A.团体决策往往比个体决策更可靠

B.团体决策有时候会出现少数人把持的现象

C.团体决策不会出现个体屈从多数人意见的现象

D.团体决策中的“团体极化”就是指团体的决策更加冒险

正确答案:C、D

答案解析:选项C,团体中存在着社会压力,这种压力迫使成员屈从多数人的意见;选项D,团体极化是指在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。

2、该公司工作分析人员在运用工作分析方法时出现问题的原因是()。【客观案例题】

A.观察法不适用于脑力劳动要求比较高的工作

B.观察法不适用于处理紧急情况的间歇性工作

C.工作实践法不适用于短期内可以掌握的工作

D.工作实践法不适用于需要大量训练的工作

正确答案:A、D

答案解析:通用的工作分析方法包括访谈法、问卷法、观察法、工作实践法、工作日志法。其中,观察法的缺点在于不适用于脑力劳动要求比较高的工作,以及处理紧急情况的间歇性工作;可能使员工产生被监视的厌烦心理;无法得到有关任职者资格要求的信息。工作实践法的缺点在于不适用于需要大量训练和危险的工作。

3、在培训与开发需求分析中,旨在确定培训与开发应包括的内容以及相应标准的是()。【单选题】

A.组织分析

B.组织目标分析

C.工作任务分析

D.人员分析

正确答案:C

答案解析:培训与开发需求分析主要来自三个方面:组织分析、工作任务分析和人员分析。其中,工作任务分析旨在确定培训与开发应该包括哪些内容。工作任务分析的结果应该准确、规范,并由此来确定相应的培训与开发标准。

4、在绩效监控与辅导过程中,管理者需要完成的活动是()。【单选题】

A.对员工的绩效目标保持质疑态度

B.时常修改和调整员工的绩效目标

C.与员工进行持续不断的沟通

D.为员工制定职业生涯规划

正确答案:C

答案解析:制定了绩效计划之后,员工就开始按照计划的要求展开工作,绩效管理也就进入了绩效监控与辅导环节。这个环节需要主管人员和员工进行持续不断的沟通,保证绩效目标的顺利完成。

5、奥尔波特的人格特质理论认为()。【单选题】

A.人格特质是零散的

B.人格结构有五个层面

C.人格特质分为16种根源特质

D.人格特质是有组织的

正确答案:D

答案解析:奥尔波特提出人格结构有三个层面:①枢纽特质;②核心特质;③次要特质。奥尔波特认为,各种特质不是零散的,而是有组织的,他假设有一个人格特质的组织者“统我”的存在,“统我”不是与生俱来的,而是逐渐发展起来的。

6、关于劳动力供给意愿的说法,正确的是:在其他条件不变的情况下,()。【单选题】

A.市场工资率越高,劳动者的劳动力供给意愿必然会越强

B.市场工资率越高,劳动者的劳动力供给意愿必然会越弱

C.个人偏好对于劳动力供给意愿没有明显的影响

D.个人财富总量越多,劳动者的劳动力供给意愿会越弱

正确答案:D

答案解析:每一位劳动者的劳动力供给意愿强弱影响个人劳动力供给意愿的因素主要有三个:①市场工资率,在其他条件不变的情况下,市场工资率的上升意味着一个人在家享受闲暇的机会成本增加了,这时,人们选择工作的可能性会更大一些。②个人财富总量,一般认为个人财富总量越大,劳动者参加社会工作的动机就越小;相反,个人财富越少,参加社会工作的动机就越大。③个人偏好。

7、关于培训与开发方法中的讨论法的说法,正确的是()。【多选题】

A.讨论法是对某一专题进行深入讨论的培训与开发方法

B.讨论法的目的是解决复杂的问题

C.讨论法不需要讨论主持人

D.讨论法比较适宜于管理人员的培训与开发

E.讨论法可以用于解决有一定难度的管理问题

正确答案:A、B、D、E

答案解析:选项C,讨论法通常由一名或数名指导训练的人员担任讨论会主持人,对讨论会全过程进行策划与控制。讨论法的效果取决于主持人的经验与技巧。

8、根据亚当?斯密的观点,工资水平增长最快的地区是()。【单选题】

A.经济最发达地区

B.经济增长速度最快的地区

C.劳动力流出量最大的地区

D.人口出生率最高的地区

正确答案:B

答案解析:亚当·斯密认为:①经济快速增长的国家,对劳动力的需求上升,其工资增长也快;②最高的劳动工资不在最富的国家出现,而却在最繁荣,即最快变得富裕的国家出现。

9、职位评价的作用在于明确每个职位的()。【单选题】

A.相对价值

B.责任权限

C.薪酬水平

D.任职资格

正确答案:A

答案解析:职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。职位评价的目的是确保薪酬体系的公平性。通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位评价序列。

10、该公司在招聘过程中存在的主要问题是()。【客观案例题】

A.招聘渠道选择错误

B.人力资源部门工作不努力

C.刊出广告的内容不够准确客观

D.甄选方法不科学

正确答案:A、C、D

答案解析:选项A,该公司对于中层管理人员的招聘更适合用企业内部招聘的方法,而人力资源部门根据总经理的指示选择了从外部招聘,因此,招聘渠道选择上就出现了失误;选项C,选择在报纸上刊登招聘广告,且内容与公司实际情况不完全相符,违反了招聘信息的真实原则,导致劳资双方产生尴尬的局面;选项D,对于最后确定的两个合适人选,公司没有职业能力的测试或者相关考评,也没有经过严格的筛选和录用程序,单凭总经理主观臆断就作出决定,甄选方法严重失误。