2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、我国劳动法的形式，包括：①宪法中有关劳动问题的规定；②国务院制定的劳动行政法规；③全国人民代表大会及其常委会制定的有关法律；④国务院劳动行政部门和地方政府制定的劳动规章；⑤我国政府批准生效的国际劳工公约和建议书；⑥地方性劳动法规；⑦其他规范性文件。按其规范的效力层次从高到低的顺序为( )。【单选题】

A.①>③>②>④>⑤>⑥>⑦

B.①>③>②>⑥>④>⑤>⑦

C.①>⑤>③>②>⑥>④>⑦

D.①>③>⑤>②>④>⑥>⑦

正确答案:B

答案解析:效力层次为：①宪法中有关劳动问题的规定；③全国人民代表大会及其常委会制定的有关法律；②国务院制定的劳动行政法规；⑥地方性劳动法规；④国务院劳动行政部门和地方政府制定的劳动规章；⑤我国政府批准生效的国际劳工公约和建议书；⑦其他规范性文件。

2、下列各项不属于垂直沟通的是（）。【单选题】

A.生产经理听取质检员报告

B.员工向人事经理投诉

C.财务经理与营销经理交换信息

D.总经理参加新进员工欢迎会

正确答案:C

答案解析:垂直沟通是指在团体或组织中，在高低各个结构层次之间进行的沟通，有下行沟通和上行沟通两种形式。C项属于组织结构中同一层次的人员之间所进行的横向沟通；AD两项属于下行沟通；B项属于上行沟通。

3、以下属于工作规范的内容的是（）。【多选题】

A.工作职责

B.工作活动

C.工作条件

D.工作经验

E.工作技能

正确答案:D、E

答案解析:工作规范的内容包括:教育程度要求、资格证书要求、工作经验要求、 培训要求知识要求、工作技能要求、心理品质要求。

4、下列关于绩效管理的陈述，正确的是（）。【多选题】

A.绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系

B.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

C.绩效管理只是绩效考核中的一个环节

D.绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效

E.绩效管理的第一个环节是绩效计划，最终环节是绩效考核

正确答案:A、B、D

答案解析:绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现企业与个人绩效的紧密融合。绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效。绩效管理的流程为：①绩效计划；②绩效监控与辅导；③绩效考核；④绩效反馈面谈；⑤绩效改进；⑥绩效结果的应用。

5、选择企业内人力资源管理部门为工作分析实施主体的缺点是（）。【单选题】

A.分析结果可信度不高

B.耗费资金

C.对企业了解不足

D.实施人员经验不足

正确答案:D

答案解析:工作分析实施主体是指具体实施工作分析，负责收集信息、分析信息和编写结果性文件的人员。实施主体有三种选择∶①企业内人力资源管理部门，优点在于节省成本及对企业更加了解;缺点在于耗费大量人力和时间，且实施人员经验不足。②企业内各部门，优点在于其非常熟悉本部门工作且节省成本;缺点在于工作分析结果可能不专业，影响可信度。③咨询机构，优点在于节省企业人力，且作为第三方在工作中更有说服力、更公正;缺点在于耗费资金，且对企业不了解，企业需要花费时间与其进行沟通。

6、下列关于关键事件法的说法错误的是（）。【单选题】

A.关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目

B.记录员工的关键事件

C.根据关键事件报告对员工的绩效加以评定

D.关键事件法基于一个有争议的假设:在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效考核的技术。强制分布法基于一个有争议的假设：在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在。所以D选项错误。

7、（）用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求。【单选题】

A.工作描述

B.工作规范

C.工作标识

D.工作技能

正确答案:B

答案解析:本题考查职位说明书。工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求。

8、下列关于工作满意度调查的作用的陈述,错误的是(    )。【单选题】

A.满意度调查可以让管理层掌握组织中的总体满意度水平

B.满意度调查不能确定满意或不满意的具体领域和具体的员工群体

C.满意度调查可以使人们说出郁积在胸中的事情,从而使消极情感得到释放

D.满意度调查可以帮助管理者改进已有的变革方案,并更好地规划和监控新的方案

正确答案:B

答案解析:具体来说，进行员工满意度调查有以下几个方面的意义：①监控满意度。工作满意度调查可以让管理层掌握组织中的总体满意度水平。调查也指出了满意或不满意的具体领域（如员工服务）和具体的员工群体（如某部门或即将退休的员工）等。工作满意度调查是分析各种员工问题的强有力的诊断工具。②改善沟通。在计划进行调查、实施调查和讨论调查结果等过程中，组织中各个方向的沟通都可能得到改善。③释放情感。工作满意度调查给员工提供了一个正式渠道来表达自己的观点、意见和不满的机会，从而使消极情感得到释放。④确定培训需要。通过调查，员工能说出自己对主管执行某些工作的看法，例如，委派工作、给予足够的指导等。⑤规划和监控新的方案。通过调查可以了解组织所实施的变革的进展、遇到的困难和取得的效果。

9、用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的(   )。【单选题】

A.1%

B.1.5%

C.2%

D.2.5%

正确答案:B

答案解析:具体比例由省、自治区、直辖市人民政府根据本地区的实际情况规定。

10、确定绩效考核周期需考虑的因素包括（）。【多选题】

A.奖金发放周期

B.工作任务完成周期

C.工作性质

D.员工的工作态度

E.员工的素质状况

正确答案:A、B、C

答案解析:绩效考核周期的影响因素有：（1）奖金发放周期；（2）工作任务完成周期；（3）工作性质。