2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带是（）。【单选题】

A.利益关系

B.契约关系

C.产权关系

D.业务关系

正确答案:C

答案解析:本题考查企业集团结构的特点。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。

2、在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（）。【单选题】

A.目标规划管理制

B.联邦分权制

C.生产区域管理制

D.单线制

正确答案:C

答案解析:本题考查直线职能制。具体考核的是直线职能制的别称。直线职能制又叫生产区域管理制。其它选项为干扰项。

3、企业组织结构中直线关系的本质是( )。【单选题】

A.命令关系

B.合作关系

C.协调关系

D.互惠关系

正确答案:A

答案解析:直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下,从企业的最高层,经过若干中间层,一直延伸到最基层,形成一种管理层级链。

4、在企业组织的学习模式中，（）以全新性发明或采用新技术作为突破点进行一系列积极的系统性的重构，积极地对外部环境进行反应。 【单选题】

A.适应性学习模式

B.创新性学习模式

C.发展性学习模式

D.过渡性学习模式

正确答案:B

答案解析:本题考查学习型企业组织的学习模式。企业组织的学习模式包括：（1）适应性学习模式；（2）发展性学习模式 ；（3）过渡性学习模式；（4）创新性学习模式。 创新性学习模式以全新性发明或采用新技术作为突破点，进行一系列积极的系统性的重构，积极地对外部环境进行反应。为此，必须打破习惯于固有行为准则和依顿过去经验的惯性，勇于否定过去，不断探索和确立新的工作模式。 

5、关于事业部制,下列说法中不正确的是( )。【客观案例题】

A.它是一种集中指导下的分权管理形式

B.它又称为斯隆模型

C.各事业部具有相对独立的利益和自主权

D.各事业部之间协调方便

正确答案:D

答案解析:事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏,所以各事业部之间横向联系差,部门之间协调配合难。